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川东农场种业公司实现商业模式转型 第一季度取得“开门红”
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2012年一季度，川东农场种业发展取得新突破，1-3月共完成种子加工销售6080吨，比去年同期增长3468吨，增长率达132.7%，超额完成了年初制定的一季度生产经营目标任务，实现“开门红”。川东农场种业呈现出健康发展、科学发展、跨越式发展的良好态势。
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今年以来，川东农场种业公司继续深入贯彻“全场种子化、全程种子化、全员种子化”的种业发展理念，严格落实《种子质量手册》的各项要求，在去年完成目标高速增长的基础上，保持清醒的头脑，明确思路，始终狠抓种子质量管理不放松，并积极开拓市场，利用多项新举措，着力提升产品的附件值和美誉度，为实现种业的商业模式转型、跨越式发展奠定了坚实基础：
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明确 “将申川种业打造成沿海各农场型种业第一品牌”和“实现制种合格率第一、合格种子销售率第一、同品质种子价格第一”为川东种业2012年的发展目标。真正实现“制种合格率第一、合格种子销售率第一、同品质种子价格第一”方面从“跟着走”到“领着跑”的华丽转身。
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公司注重提高保种能力，狠抓种子质量，严格落实各项生产要求，规范加工、销售程序，并对各部门强化绩效考核，做到定量与定性考核相结合，以定量为主的绩效考核方法，把公司的发展规划和目标任务层层分解，实现压力传递，使公司中层干部同心同德，群策群力谋划公司的发展。
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加强基础种及自主经营品种的销售能力。种子质量是种子公司的核心竞争力，为此，公司坚持每年对基础种进行提纯复壮，提高种子纯度，保证种子去杂质量，并加大了宣传和营销的力度，成为多家品种权种子企业和各大农场的基础种供应商；同时，加大对自有产权品种，如镇稻99、武育粳3号、武育糯16等多个品种的营销力度，产品远销江苏、安徽各大县市，获得了客户的一致好评，同时也提高了公司的知名度。
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加大与科研单位及品种知识产权单位的合作，大力发展订单种业，实现互利共赢。作为农场型的种子公司，川东农场有着得天独厚的土地资源，利用质量优势，公司主动出击，选择信誉好、品种优势强、市场占有率高的优秀种子企业进行合作，并科学规划布局，发展订单种业，完成水稻种100%销售，提高了产品的附加值，实现了利润最大化。（罗飞）
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