| 关闭本页 |
|
五四农工商绿化公司超额完成今年一季度预算目标
|
|
|
|
|
?
今年前三个月，五四有限公司所属上海农工商绿化有限公司绿化景观业务出现良好态势，实现主营业务收入4550万元，占年度预算的43%，超额完成了一季度预算目标任务，为确保实现上半年时间过半、任务过半打下坚实的基础。
?
今年，农工商绿化公司党政紧紧围绕五四公司党政确立的“继往开来、乘势而上、夯实基础、稳中求快”的工作主基调，通过组织开展“学习先进争优秀、对标先进促发展”的“支部对接”党建创新活动，先后与长江总公司“瑞华实业”、海丰农场建设服务公司等光明食品集团系统兄弟企业进行业务协同对接，不断推进工程项目优化实施，积极拓展域外绿化景观工程，并进一步落实和完善将党员责任区延伸到工程项目管理，最大限度激发和调动了干部员工的工作积极性，从而形成了比学赶帮超的工作局面。为此，该公司党政最近在总结一季度工作的同时，要求干部员工戒骄戒躁，继续保持激情，并对做好下一阶段的工作任务提出五项措施：
?
一是加强工程项目承接跟踪力度。进一步拓展市场、多联系沟通、多利用社会资源，以便更好得适应不同的建设方，有重点、分部门的紧紧跟进相关业务。
?
二是加强工程项目与设计管理水平。在施工管理过程中，要多为建设方考虑，努力做到使双方都满意，认真做好施工和设计的安全管理工作，在合理控制成本的同时做到最好的质量。
?
三是加快工程项目结算编制和审价洽谈进度。尤其对审价洽谈时间拖延过久的项目，要采取措施尽快完成，为第二季度催收工程款创造条件。
?
四是加快工程进度款、结算款的催收力度和竣工后养护到期工程移交。要求各项目经理狠抓落实，协同财务部做好应收帐款的回笼工作。
?
五是提高工作效率和质量。正确处理好工作与学习技能的关系，加快适应部门机体制调整后的环境与职能的变化情况，缩短磨合期，提高工作质量。（薛珍）
?
?
|