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长江新腾飞公司警示教育第二阶段工作注重“六个一”
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随着长江总公司警示教育年活动进入第二阶段，新腾飞房地产公司决定以“六个一”活动进一步巩固前期取得的成果，切实提升警示年活动的成效。
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作为承担总公司职工旧住房改造任务的新腾飞公司，从警示教育活动一开始，就把着力点放在制度的全覆盖，提升制度的穿透力和执行力上。在活动第一阶段注重思想教育的基础上，第二阶段重点围绕完善制度阶段，开展“六个一活动”，即：一是“一把手”讲一次廉政党课。党政主要负责人要结合新腾飞公司的实际情况，上一堂廉政及反腐倡廉形势教育课；二是组织观看一场警示教育片。组织班子成员、财务、劳资、办公室等关键岗位党员干部观看和建筑企业招投标相关的岗位廉政警示教育片《权》,以案说纪，以案警示，以案教育；三是开展一次以“加强内控管理”为主题的大讨论。通过大讨论，着力营造一种良好的政治风气和社会氛围，激发广大党员干部做实事、谋发展的工作热情，加强内控管理；四是组织一次红色教育参观。通过重温老一辈无产阶级革命家的丰功伟绩和无数先烈抛头颅、洒热血的革命英雄气概，使大家深深地感到新中国的成立来之不易，要好好珍惜现在，拒腐防变，自觉筑牢思想道德防线；五是开展一次专题典型案例剖析教育。利用集团系统内典型案件开展典型案例警示教育活动，查找本单位的管理薄弱环节，举一反三，防微杜渐，警钟长鸣；六是开展一次制度对照，按照要求，健全完善新腾飞内控制度体系。各部门要按照新腾飞领导小组审核的各条线制度的修订、完善计划，认真修订和完善各项企业内控制度。（高萃平）
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