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光明米业种业公司积极推进劳动竞赛活动
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为积极响应光明米业有限责任公司“我为实现百万吨粮食销售作贡献”主题劳动竞赛活动，引导职工立足岗位创先争优，为米业五年发展规划“一年起好步、二年强实力、五年大跨越”做出新的贡献。光明种业以时不我待的紧迫感、国家安全的责任感，组织职工积极投入到活动中。
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一、领导重视、组织到位、部门协同。为使本次劳动竞赛活动开展的更深入、更广泛，光明种业成立了以总经理为总指挥，工会负责具体实施，各部门分管领导为成员的工作小组。部门分管领导负责制定本条线劳动竞赛规则。
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二、确立主题、突出种业特色、注重实效。光明种业以“我为‘五、三’计划种源突破作贡献”为种业劳动竞赛主题，突出种业特色，注重实效，动员种业全体干部职工共同为百万吨粮食销售计划做贡献。
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三、 统筹兼顾、因地制宜、标杆引领。针对跃进、前进、海丰三个基地特色，以条线比拼为主线，结合基地自主评选，将先锋员工的带动性普及到种业每一个区域。树立标杆，形成全员学先进，处处争先锋的良好氛围。
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四、科学谋划、注重提炼、加强后劲。本次劳动竞赛贯彻种业全年工作，以选育、扩繁、加工、销售、项目建设等条线为竞赛对象，横到边、纵到顶，全面覆盖。年终对各条线进行考核的基础是以科学创新、降本增效、小改小革、合理化建议等为载体，评选出一批先锋班组及先锋员工。为公司的长远发展积聚力量，助推良好的企业文化的形成。
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光明种业工会将实地前往各基地，督促劳动竞赛活动方案的具体实施，确保组织到位、措施到位、人员到位。（袁玲花）
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