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上海农场贯彻“大协同” 加强各产业单位“小协同”
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又是一年农忙时，随着麦收时节的到来，大部分地区出现用工短缺现象，为提前做好现场劳务用工配置工作，上海农场粮棉加工厂积极采取相应措施协助种子公司忙“三夏”。
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依照往年经验，这种用工荒现象将持续一个月左右。一个多月的缺口，特别是对于农业单位来说，找不到足够的工人，将严重影响农作物的收成。粮棉加工厂针对此情况，末雨绸缪，认真分析近阶段生产情况，对公司劳务用工需求提出详细的计划。因农业生产具有较强的季节性，如配工不合理，既增加劳务费用支出，又不能很好的满足农场经济健康发展。粮棉加工厂与种子公司针对各自作业环节、性质的不同，最终达成资源互补的共识，由粮棉加工厂从棉花加工中心调4名职工到种子公司，全力协助种子公司“三夏”农忙。
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此次灵活配员，及时缓解了用工紧张的局面，满足了生产需要。灵活的用工机制，为农场探索出一条适合于各产业单位不同性质作业的用工配置方式，不仅解决了种子公司特殊时期生产的正常用工问题，也降低了农场的劳务费用支出，起到了降本增效目的，也是各产业单位进行“协同合作”的一次尝试。今后农场将进一步加强各单位间的沟通，增强协同理念的贯彻与落实。（邹? 敏）
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