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光明米业召开2012年“三夏”生产工作暨“我为百万吨粮食作贡献”主题劳动竞赛活动动员会
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5月14日，光明米业召开2012年“三夏”生产工作暨“我为百万吨粮食作贡献”主题劳动竞赛活动动员会。党委书记、董事长项竞文在会上作重要讲话；党委委员、副总经理张建汉作2012年“三夏”生产工作动员，明确“三夏”工作任务，时间节点，切实做好各项准备工作，确保三夏工作顺利进行；党委副书记、工会主席叶建东作“我为百万吨粮食作贡献”主题劳动竞赛活动动员，号召全体员工凝心聚力，攻坚克难，为全面推进百万吨粮食战略而努力奋斗；总经理张国江主持会议并对“三夏”工作和劳动竞赛活动提出要求。
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会上，光明米业党委书记、董事长项竞文针对“三夏”和劳动竞赛工作提出：一、要加强领导，切实抓好“三夏”和劳动竞赛工作。今年是米业完成百万吨粮食的关键之年，要把竞赛活动列入各级领导的重要议事日程，认真研究部署，明确责任分工，集中精力抓好“三夏”工作。二、全力以赴打好“三夏”战役。今年是米业重组后从播种、管理到收割的完整年，是对米业工作的一次检验?！叭摹惫ぷ鞯乃忱瓿山崛 扒锸铡笔だ於ɑ?，要收好、种好，各级领导要深入一线，集中精力搞三夏，考虑恶劣天气，提前制定应急预案；严格按照时间节点，推进工作；加强晒场的安全保卫工作，防止偷盗事情的发生，继续保持秸秆还田的做法。处理好收割与播种的关系，兄弟单位间要及时沟通，协调，确保收割质量和时间进度，发扬连续作战的持久精神。各单位领导提高重视，加强生产安全和食品安全的管理。三、认真组织好我为百万吨粮食作贡献劳动竞赛活动。此次活动是根据集团“我为集团900亿作贡献”结合米业特点开展的劳动竞赛，通过劳动竞赛明确目标，力争早日实现目标。要将广大干部员工融入到“百万吨粮食”战略目标中。通过竞赛，提升管理水平、提升市场意识，确保今年目标任务顺利完成，通过竞赛要增强市场意识、发展意识、管理意识，强化品牌建设，食品安全管理，提高光明米业大米市场占有率；加快工作节奏，提高执行力。要增强工作主动性，增强团结协作能力，加强部门之间的沟通，正确处理速度与质量、制度与创新、发展与管理的关系。不断强化发展的速度、质量、规模意识，提高经济运行质量。集结工会、团委之力发动全体员工积极参与，竞赛不要流于形式，中期要有检查，年终要有总结，将劳动竞赛落实到各单位党建工作中去，真正使组织优势、群众优势化为竞争优势，为光明米业加快实现100万吨粮食任务贡献每个员工的力量。
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光明米业总经理张国江在会议中指出：一是要根据“三夏”工作特点，根据工作需要成立领导小组，明确分工，集中精力抓三夏。二是要将“三夏”的各个时间节点把握好，5月底之前完成大小麦的收割，6月15日完成水稻播种任务，6月底大小麦进仓完成,从而结束整个“三夏”工作，要保证平安三夏，做到安全生产和产品安全，制定应对恶劣天气的紧急预案，大小麦收割要根据天气情况做到“抢”、“准”、“快”。三是要确保大小麦留种的质量，光明种业相关人员要主动对接指导工作，区分种子晒场，推进种子渠道销售。四是针对水稻播种，要按照米业公司规划方案严格执行种植面积和种植品种，栽培标准按照高产创建进行，加强对投入品的管理，严格按照绿色、有机标准投放，确保所有播种任务在6月15日完成。为更好的开展我为百万吨粮食作贡献主题劳动竞赛，张总还提出两点希望，1、希望通过劳动竞赛，激发广大光明米业员工的工作热情，力争将公司计划三年完成粮食一百万吨的任务提前完成，要求各级党政班子重视劳动竞赛的活动，将劳动竞赛延伸到单位内部、岗位与岗位间，全员参与。2、希望通过劳动竞赛“四比四看五提高”的核心内容，清楚目标，有效提升各项指标增量，提高利润率。
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会上，三个农业生产基地、海丰米业、销售事业部作了交流发言，光明米业党政班子成员、总部各部室经理、下属各单位党政班子出席会议。（马涵清）
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