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近年来，海丰总公司坚持群众意愿为本、群众利益为先，认真贯彻落实科学发展观，始终坚持以人为本，围绕中心，服务大局，把保障和改善民生作为整体工作的重中之重，结合企业实际，不断创新工作思路，下大力气解决事关职工群众切身利益的问题，努力做到发展为了职工，发展依靠职工，共享发展成果。
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一是加大基础设施投入，改善居民生产生活条件。新建居民住宅9幢，住房110套，其中在2011年新建4幢平房专供老年职工居住。制定住房管理办法，合理安排职工住房，切实改善居民住房问题。以绿色、健康、和谐宜居社区为目标，先后完成场部地区绿化、污水管网改造、光明路路面拓宽、东村撤旧改绿、场部东村、沁园一村、二村旧房改造、社区综合市场建设等工程。投资500万元引进大丰自来水，切实解决群众生产、生活用水问题。新建篮球场、门球场、网球场构建三位一体的运动休闲场所，在居民小区新建健身点，积极与上海市委宣传部联系，每年开展两次送戏下乡活动，丰富居民的文化生活，逐步提高海丰广大职工的思想道德和文化素质，对促进和谐农场建设具有十分重要的意义。
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二是关心弱势群体，体现党内关怀。加强对困难职工、弱势群体的专题调研，建立困难职工档案，实施动态管理，并适时进行救济和帮扶，真正做到了“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”。并且通过帮困基金、元旦春节送温暖、临时帮困、紧急帮困、助学帮困、综合帮困等帮困运作机制解决部分职工生活中出现的暂时困难。每逢重大节日各单位党政领导都亲临困难职工、困难党员家庭，向他们送去组织的关怀和温暖。公司每年都就职工增资问题进行协商，已连续增资十年，确保了职工收入的稳步增长?；拱锓鼋岫曰疃椭驹刚呋疃?，开展思想解困。针对居民小区中的困难群体开展一对一结对活动，组成爱心大篷车，加强平时的走访联系，了解社情民意，传递党的声音，在开展物质帮助的同时，更多的是去关心、倾听老人的心声。
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三是创新活动载体，丰富职工文化生活。党委紧紧围绕职工文化建设，广泛开展具有时代气息的群众性文化、宣传活动，将职工文化与企业文化、社区文化融会贯通，体现域外农场的特点，树立职工文化的独特品牌。成功举办了六届职工“文化周”活动，从2006年的“弘扬光明精神，传承光明文化”，到2010年的“创业在海丰，我来当先锋”，每届一个主题，结合农场发展实际，丰富了职工业余生活，增强了企业凝聚力，努力营造科学、健康、文明、高雅的企业文化氛围，激发职工的活力和创造力。围绕经济发展，广泛开展“争做发展先锋、争当创新模范”等活动，团结动员广大职工自觉站在海丰改革发展和创新转型的前列，进一步引导和激励职工焕发劳动热情和创造力，积极参与到企业的经济建设中去，为推动海丰经济又好又快发展做出贡献。
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四是扎实开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动。海丰党委和工会从年初开始以召开职工座谈会、实地查看等形式，掌握了解各子公司生产经营情况和第一手一线职工的信息、诉求。针对员工集中反映的问题，海丰将积极采取措施逐步推进加以解决。一是加强基础工作与管理。狠抓落实，强化民生工作，实现管理的精细化、科学化，积极探索党组织服务民生工作中的新思路、新方法，进一步健全工作机制，逐步向民生工作系统化、制度化、项目化转变。二是加快转型发展，有效整合资源，稳步推进实施海丰新发展战略，向产业的上下游延伸，上控资源、下控市场，提高海丰现有产业市场竞争力。三是大力引进、培养人才。完善与发展战略相一致的人力资源规划，着力解决人才需求快速增长与人才储备严重不足、人才需求质量与职工素质参差不齐的结构性矛盾。通过人才组织管理体系的完善、激励机制的优化，培养领军人才、复合型人才和高素质的管理、科技、营销团队，实现人力资源的充分开发和可持续发挥，为海丰发展提供人才保障。建立健全岗位绩效考核制度。加大绩效考核力度，完善学习激励制度，体现职称工资。四是立足民生，大力促进和谐农场、和谐社区建设，通过活动为载体，着力提升居民素质工程建设。全面谋划2012年各项民生工程工作。制定方案，明确领导小组，健全规章制度，科学测算配套资金，计划今年新建一座文体活动中心，新建两栋职工宿舍楼等一些民生工程，逐步改善员工生活条件，把海丰建设成“绿色、健康、和谐宜居农场”。（骆静）