全面覆盖     畅所欲言

　　为了开展好此次大讨论大反思活动，浙江公司立足于通过讨论，达到思想上统一、行为上一致，切忌走过场，确保大讨论活动取得实际效果。

　　在涉及范围上，做到了全面覆盖。对标先进，首先就是要突出党员先锋模范作用，在大讨论大反思活动中，要求党员干部结合集团党委提出“亮身份、亮地位、亮作用”的党建工作主题，讲党员身份，讲政治地位，讲模范作用，对标企业内部的优秀党员。要求各部门、项目公司对在大讨论过程中形成的各项成果要做好记录，每人形成一篇学习对标心得，学习讨论要深入到企业发展中的痛点、难点，同时也通过工会条线收集汇总各类合理化建议，通过劳动竞赛促进公司各项经营指标的达成；结合团支部五四专题活动开展青年骨干专题讨论会，倾听青年员工的诉求；公司领导班子分头深入到项目公司一线基层，充分听取了一线员工的意见和建议，使大讨论落地到位。

　　在开展形式上，做到了新颖多样。结合浙江公司项目分散各地、年轻人较多的实际情况，充分利用海樾传奇项目时光书局，开展读书会活动，讨论的内容具有一定的深度和广度。读书会讨论热烈，在融洽轻松的气氛中，大家敞开心扉，探寻公司中存在的问题、自身的感受，通过讨论，统一了思想，加深了认识，把各条线工作中存在的一些“结”顺利说开，把跨部门协作过程中遇到的问题，共同探讨解决，得到了大家的一致好评。

 

对标金地     寻找差距

　　行百里者半九十?？虐焯致?，只有走出去，才能认识到差距。为此，浙江公司班子成员、各部室主要负责人和骨干员工一行赴金地集团绍兴城市公司对标交流学习，此次活动先后参观了金地集团绍兴城市公司目前在建和已建成交付的项目，对金地集团绍兴城市公司的发展有了更深入的了解，对于金地公司在项目各项管理上的先进做法有了更详细的体会，对于自身的不足和欠缺有了更清醒的认识。在面对面的沟通交流讨论会上，浙江公司与金地集团绍兴城市公司对应的部门分别从运营管理、工程监管、财务管控、人力资源配置等方面进行了详细的讨论，问的深入尖锐，答得细致全面，通过一问一答，深入细致的学习了金地集团绍兴城市公司如何在当今的市场下实现高周转运营和开发产业化。参加的讨论会的干部员工都从自己的工作实际出发，与对方单位进行了了沟通交流，学习金地集团在开发运营中的优势，为浙江公司新三年的转型发展获得更好的后劲。

 

补足短板     共谋发展

　　通过此次大讨论、大反思活动，使浙江公司在经营管理当中的痛点、难点得以展现，也使浙江公司更清醒地认识到自身的短板和不足，在具体讨论中，大家提出了许多合理化建议。

　　针对项目运营速率相对于金地、碧桂园等房企较慢的短板，在讨论中，大家认为主要是拿地后的方案设计快慢，成为制约顺利开工建设的关键因素。于是提出储备成熟可复制设计方案，从源头提速开发节奏，通盘考虑全国各地（重点是集团发展战略要地）对居住建筑风格、房型户型、居住习惯以及区域性偏好等因素，研发设计理想宜居、风格各异的住宅设计方案，形成方案设计库，拿地后按当地的习惯偏好及规划要求，可迅速复制到新项目上，大大缩短方案设计时间，为开发办证节省时间，做到快速开工建设。

　　针对提升项目集约管控，提高办事效率，大家建议工程建设中需集团招投标采购的项目品类，从基层项目递交集团附有工程量清单的申请报告起，可否设置招标完成时限（如多少个工作日或自然日）确定施工单位，这样才能有效确保工期管控，避免浪费时间；项目一般都是分期开发，已经在先期开发中表现优异、配合良好的合作配套单位，从节省工期与管理成本等方面考虑，能否以简洁的手续办理（确认工程量、工程单价或总价包干）在后续项目建设中继续合作等等。

针对优化合格供应商资源库，大家提出在与集团存在战略合作的合格供应商中，管理人员素质与施工组织能力良莠不齐，建议进一步引入供应商良性竞争机制，实施优胜劣汰，做到强强联合，确保施工组织管理到位，质量优异，合作良好，达到互利共赢。

 

　　大道至简，悟在天成。通过开展“对标先进、共谋发展”全员大讨论、大反思活动，浙江公司全体干部员工定会全面发挥各自的聪明才智，找差距、破瓶颈、补短板、扩优势，在新一轮经济转型、创新发展中破茧成蝶，勇立潮头，以浙江公司自身发展助力集团新的跨越发展。（作者：孟尖滨　编辑：向阳）