以建所60周年为主线，大反思大讨论为平台，规划和推进轻工所转型发展的系列活动正在轻工业研究所有限公司展开。经过一个多月各支部结合所在部门（经营单元）发展过程中的优劣势分析进行了热烈讨论，对公司以后发展提出了谏言和建议。日前，公司党总支举办了一场“转型发展我带头”大反思大讨论党建主题活动成果演讲比赛。

 

　　“跳出固有思维模式，以为企业创造利润为根本”这是主要来自理日环境工程分公司的第五党支部党员，面对困惑、分析原因后得出的改变现状必须坚守的理念。

 

　　“创新有为，担当有责”折射出了化工新材料公司所以能从亏损到持续盈利的发展之道，就是技术和管理的不断创新，新材料公司强烈的成本意识和奖罚分明的成本管理，每年三分一的产品更新率，近三年新品销售额占比高达80%以上等等都为企业带来良好的品牌声誉和经济效益。大家从新材料公司的发展经验中得出这样的推断：唯有痛彻心扉的创新和自上而下的担当，才是我们轻工所转型发展的正确之道。

 

　　“振兴日化智慧产业链”是日化板块第三支部所有党员各抒己见，群计群策的结晶。他们认为打破传统，以60年的技术沉淀作为依托，体现更多智能、智慧灵感附加在我们产品上，提供出的不仅仅是产品，更是日化智慧产业链。

 

　　“新思路、新机遇、新发展”是第一支部党员对于转型发展的理解，通过四条谏言，对企业价值观、人才建设、企业管理、战略管理这四方面进行深度解读，让我们开放思想，接纳新思路，勇于尝试，抓住机遇，这样才能迎来新发展，使轻工所成为有核心竞争力的市场主体。

 

　　“紧扣市场，勇于创新，抓住机遇，再创辉煌”体现了技术中心党员对公司的愿景和目标充满信心，他们认为对于技术创新，人才是核心，技术是关键，管理则是企业发展的重中之重，是提高效能和市场竞争力的重要举措。

 

　　与会党员根据演讲内容及演讲风采，以无记名方式进行投票评选，活动取得圆满成功。（周惠忠、周惠）