崇明农场大瀛公司完善管理制度 促管理水平上新台阶

　　“中秋”、“国庆”双节过后，崇明农场大瀛公司进入节奏紧凑的工作状态。为进一步提升服务客户能力，提高企业基础管理水平，崇明农场大瀛公司近日就相关管理制度进行了进一步完善。

　　各部门、条线从三个方面就进、出仓库货物的原材料和销售成品的各项管理制度进行完善：一是进行“再学习”。通过再次学习仓库管理知识，理解仓库职能和掌握仓库管理手段，做到先进先出，帐、卡、物一致，防火防盗，防鼠防虫；二是规范管理制度。对所有进、出单据进行严格把控，严禁涂改，确定原辅料的检验、验收人员，由两人以上确认出入库数量，坚决做到不合格产品严禁入库，合格产品严禁退库，每月如实做好库存盘点并提供库存分析，为大瀛公司更好决策提供可靠依据。三是及时分析每日生产数据。尤其是生产、财务部门要及时、准确对《物料损耗表》进行分析，并能及时处理发现的问题，避免因时间过长而造成生产成本过高，物料浪费。

　　据悉，大瀛公司下一步将通过管理软件和大数据网络来进一步提升企业基础管理。（作者：吴道根　编辑：向阳）

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