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感恩三十年 光明地产再出发
光明地产举办金秋城市定向赛活动

　　10月12日，秋高气爽，丹桂飘香。在光明地产成立三十周年之际，光明地产总部党总支、工会、团支部联合以“感恩三十年，光明地产再出发”为主题在长风公园举行了一场别开生面的金秋城市定向赛活动。

　　活动仪式上，首先播放了《感恩三十年，光明地产再出发》的宣传片，对集团历任领导三十年来艰苦创业所取得的辉煌业绩进行了回顾和感恩，对集团深度转型发展的战略愿景进行了展望。集团领导发表了热情洋溢的致辞，会议向新成立的光明地产总部青年志愿者服务队授旗并举行了宣誓仪式。集团党政班子领导，来自基层的部分党支部书记、工会主席与员工一起参加了整个定向赛活动。来自集团总部各部室、集团基层单位工会主席和合作单位组成的23支参赛队，138名队员参加了活动。本次活动还邀请了北站街道、北站派出所、中国工商银行苏河湾支行等合作单位的领导参加。

　　活动指出，今年是中国改革开放40周年，也是光明地产成立三十年。三十年沧桑巨变。三十年来，一代又一代光明地产人风雨同舟，奋力拼搏，取得今天来之不易的骄人业绩?；赝俏烁玫厍靶?。穿越岁月沧桑，道路在脚下延伸。历经风雨考验，命运在手中掌握?！案卸魅辏饷鞯夭俪龇ⅰ保浴按葱禄?、转型升级、合作共享、提质增效”为工作总目标。以“建设实力光明，共同筑亮光明新生活”为导向，在做强做精主业的基础上，全面提升企业市场活力，全面提升企业凝聚力，全面提升企业综合竞争力，在大光明的大协同战略中，力争实现从专业公司到平台公司的转化，力争成为多元化开发运营，集投资、产业、金融于一体的综合性集团?！案卸魅?，光明地产再出发”，就是要实现“六个举、六个筑”。要规模与质量并举，筑牢房产根基。房地产业务就是我们的根基和价值基础。要资源与模式并行，筑梦产业转型。推动“1+7”商业模式深度发展，夯实产业转型的基础。要协同与联动并重，筑稳发展底板。跟随好光明集团的战略，筑牢商业、物流、供应链、物业、建设五大关键平台的底板。要集约与创新并用，筑强金融平台。用好国资平台、用好传统平台、用好资产平台、用好上市平台、创新金融平台、开辟境外平台。要机制与体制并活，筑就人才队伍。加快外引速度，加强内育力度，强化差异激励，注重信息化管理。要对标与发展并进，筑亮光明未来。通过与对标企业的战略、数据、业务、品牌和布局等内容的比较，不断缩小差距，补齐短板，奋起直追，强企富员，筑亮光明新生活。

　　此次定向赛全程3.5公里，设有“抖音达人、筑梦造福、勇往直前、光明地产三十年、稳健进取、稳中求进”六个任务点，每支参赛队伍6名参赛队员需全体按照任务书指令到达每个点标完成任务，是拼体力、拼智力、拼团队的活动。整个活动洋溢着紧张的比赛气氛和欢乐的笑声，队员们直呼“太欢乐了！太魔性了！”。特别在“撕名牌”环节更是把活动推上高潮。经过激烈地角逐，集团信息管理部“404Notfound队”获得了一等奖；集团营销策划部“神龙霸天队”、集团总工程师室“圆满成功队”获得了二等奖；中国工商银行“工于至诚队”、集团产业发展研究部“光明生产队”、集团成本管理部“BRIGHT战队”获得了三等奖。

　　此次活动集趣味性与竞赛性于一体，既简朴又热闹，既快乐又温馨，大家在拚搏玩乐中增进了解、收获了友谊、提升了素质、展示了风采，激发了员工们对企业的感恩心和归宿感，进一步增强了企业的凝聚力和向心力。（作者：杨庭　编辑：向阳）