良友集团“两进两单”工作法走进虎林粮源基地

　　进入金秋10月，黑龙江虎林到处充满着丰收的喜悦，良友集团所属的绿都集团股份有限公司小木河分公司秋粮收购工作也进入了关键时期。小木河分公司成立于2016年，库区仓容6.3万吨，肩负着上海地方储备粮收购、储存、轮换的重任。2018年，为加强对上海地方储备粮收购关键环节监管，确保上海地方储备粮收购质量，在上海粮食储运公司购销分公司的领导下，开创性地在储备粮收购过程实行“两进两单”管控体系。

　　自公司2018年6月起推进“两进两单”工作法进，已历时4个多月。在购销公司党政领导的带领下，严格按照“两进两单”的规范要求开展推进工作。首先，根据粮食收购过程涉及的关键环节，理清每个过程中的岗位责任，形成各环节的责任清单，明确了粮食收购过程中各环节的主要职责、具体工作事项并落实到了具体的责任人，确保权责更明确，过程更透明。其次，加强相关人员培训，并对秋粮收购机械设备进行检修，布置农民休息室，明确收购流程及收购质价标准，制定秋粮收购工作预案，确保粮食收购工作的顺利进行，为售粮农民提供优质服务。最后，在收购工作开始前召开了秋粮收购工作动员会，会上领导班子代表及关键岗位代表宣读了《廉洁从业承诺书》，领导班子及全体工作人员都认真在《廉洁从业承诺书》上签字，使所有人员进一步明确自身岗位的重要性，做到知责、明责、履责。

　　目前小木河分公司的入库秋粮达5000多吨，“两进两单”管控体系贯穿整个收购过程，每个岗位的员工都树立了守住底线、不碰红线，履行职责的意识，为农民增收、企业增效奠定了扎实的基础，营造了优质、高效、廉洁的收购环境。（作者：杜新秀　编辑：向阳）