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上海农场川东种植事业部转型发展进行时


上海农场川东种植事业部转型发展进行时


  2018年,在改革开放四十周年的契机下,在全面推进三次创业的热潮中,上海农场深入开展“对标先进、共谋发展”全员大讨论、大反思活动,聚焦解放思想、准确定位,以改革创新的精神打造殷实农场的上农模式。川东种植事业部紧跟时代步伐,积极响应集团、农场号召,积极推进各项转型发展。


  积极推进循环农业发展。一是积极做好粪水还田工作。川东种植事业部作为粪水消纳单位之一,始终保持高度的责任意识与环保意识,积极做好粪水还田工作。加强自查,做到发现问题及时上报、及时处理,禁止不作为、慢作为等现象;拟定《粪水还田责任书》,明确粪水还田的基本原则、工作流程、相应责任主体及违规处置方法;制定《条田灌溉水管理档案》,做好各生产队所有条田的进排水记录,并形成相应台账,始终做到有??裳?。二是积极探索生态混合发展模式。稻鳝/稻虾/稻鸭共作、养心农庄、蔬菜体验区、水生生态立体种养等正不断探索与推进。


  以市场为导向,积极调整农业种植结构。在经过充分的市场调研后,鲜食玉米、青饲玉米、花生、油菜、大葱、西兰花等种植项目陆续落地;每一种新作物的种植,都是川东事业部由传统的生产型企业向市场型企业转变的一步步尝试、探索与转变。事业部同时加强技术力量的储备,加强技术人员专业技能培训;加大食品安全建设、减少农药肥料使用,致力于为广大消费者提供绿色、安全的优质农产品;尝试使用无人机飞防植保,提效率、降成本、增效益。


  大胆尝试,搞活终端正当时。川东种植事业部结合生产管理实际,以“农场实、终端活”为指导思想,以“提效益、调结构、转模式”为目标要求,积极尝试搞活终端试点工作,以单位集体承包生产模式和单位员工承揽管理模式为主体,就承包/承揽模式、管理权限、核算方式、绩效兑现方式等进行详细说明并签订绩效考核责任书,以提高基层干部职工干事创业激情,充分调动员工积极性、激发员工创新意识,激活产业发展潜力、提升基层工作动力和创新活力。


  独辟蹊径,蔬菜会员制热闹来袭。蔬菜会员制是川东农场2018年转型发展的又一创新举措,旨在让更多人吃到健康、安全、优质的蔬菜,目前已有400名会员。川东种植事业部本着田里长什么就吃什么的种植理念,坚持“土生土长土特产、原滋原味原生态”的品质追求,以土地为依托,从源头把控,从根本上保证蔬菜种植环境、保证蔬菜品质;为丰富产品的选择性和广大会员的便捷性,结合自身种植产业转型项目推出稻田鸭、稻鸭米、鱼虾泥鳅、鲜食玉米、食用油(农场原料花生和油菜)等一批食材和套餐组合供会员选择。从源头把控,精心挑选所有食材,层层把关,用心分拣包装,分区配送,并及时做好售后服务工作,着力于为每一位会员提供精选的健康美味食材和贴心的会员服务;不定期开展阶段性总结工作,总结经验、解决运营难题、讨论下一步发展方向。目前蔬菜会员制项目正有序进行中!


  2018年,川东种植事业部从多方着手,多措并举尝试转型发展、寻求突破,为打造殷实农场的上农模式不懈奋斗,为“五年再造一个光明,十年构建实力光明”贡献力量。(作者:张蓉 编辑:向阳)