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上海农场党委深入推进“解放思想 创新发展 全力打造殷实农场上农模式”大讨论活动
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上海农场党委深入推进“解放思想 创新发展?全力打造殷实农场上农模式”大讨论活动
在改革开放40周年之际，结合集团“对标先进、共谋发展”大反思、大讨论活动，上海农场党委在全场范围内开展了“解放思想 创新发展 全力打造殷实农场上农模式”大讨论活动。
近日，上海农场党委利用三天的时间，通过座谈交流的形式，传达学习了集团第三季度经济分析会上是明芳董事长的讲话精神，并集中听取了总部部室、各子公司总经理、各党支部书记以及群团条线工作人员大讨论活动的成果，同时反思过去的发展模式、存在的瓶颈、思想领域的禁锢等问题，研讨农场未来的机遇与挑战、创新发展举措以及在搞活终端、资源配置等方面的举措，深入理解殷实农场上农模式的深刻内涵，统一全场上下工作思路，谋划2019年各项工作。
通过大讨论活动，对上海农场2018年的工作进行了总结，并梳理了农场在发展过程存在的问题。2018年，是上海农场创新发展的一年，在商业模式创新、结构调整、终端搞活等方面成效显著，具体表现在，一是形成了2018-2020年上海农场三年发展战略规划；二是优化了种植业组织架构；三是以供应链建设为主的内控管理明显加强；四是品牌建设以及市场渠道开拓效果明显；五是搞活终端工作推进扎实有效。虽然上海农场在2018年取得了不错的成绩，但是仍然存在资源多、产品少，质量高、品牌弱，口碑好、渠道少等问题，制约农场发展后劲。
通过3天的集中学习与讨论，全场上下对农场今后的工作思路逐步形成共识，明确了在产品力、品牌力、渠道力三个方面的工作举措。产品力。农场要进一步发挥资源优势，聚焦粮食、肉品、鱼制品、禽蛋、蔬菜等五大类产品；坚定产品中高档的定位，以市场为导向布局优质农产品，深入推进农业结构调整，为市场提供解决方案。品牌力。紧紧围绕“上海飞地、知青农场、麋鹿故乡、仙鹤栖土、循环农业”五大名片、上海最大的域外飞地、长三角最大的农场等优势，宣传“有健康，更美好”的口号，树立上海农场的靓丽形象，着力打造“上海农场”品牌，让消费者信任上海农场，从而信任农场的优质农产品；重新梳理设计农场优质农产品的包装、设计统一的上海农场名片，增强“上海农场”品牌在市场上的视觉冲击。渠道力。渠道是农场接下来的主攻阵地，要逐步形成线上线下融合的完整营销体系。着力发展会员制，发挥基地的优势，通过FTF的模式，让农场的优质农产品直接送达消费者餐桌，让消费者实时了解基地动态，信任农场的优质农产品；发挥长三角最大农场的优势，积极拓展联华、沃尔玛、家乐福等与农场优质农产品想匹配的终端渠道。同时，稳步推进搞活终端、信息化技术应用、商业模式转型、结构调整、人力资源配置等工作，为产品力、品牌力、渠道力的建设提供支撑。
大讨论活动号召全场职工，解放思想，创新发展，凝聚共识，以时不我待的紧迫感，把集团的要求、农场的思路有机的结合到自身岗位上，抓细化、抓落实，推进上海农场高质量、可持续发展。（作者：陆逢春 编辑：向阳）
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