凝心聚力 再谱新篇
2018年，上海滨海古园聚焦“夯实内部管理、激发管理热情、落实降本增效、提升生命文化”主基调，围绕上级主管部门、单位的工作要求和总体部署，凝心聚力、攻坚克难，转型创新、奋力拼搏，圆满完成全年各项经济指标，并获市行风检查评比第一名、冬至祭扫高峰客户零投诉等良好绩，取得了经济与社会效益双丰收。?
一是破瓶颈、攻难题。面对国家民政部新政要求、土地资源消耗瓶颈与周边同行竞争激烈的压力，解放思想、对标先进，通过全面谋划、层层分解、强化激励等措施与办法，齐心协力破瓶颈、攻难题、补短板，在稳固传统业务基础上，积极探寻与培育新的经济增长点，年度经营收入各项指标同比稳中有增，单位土地消耗面积同比下降明显。?
二是思变革、谋创新。党政齐心、围绕中心，积极引导广大党员干部职工改变发展思路、改变传统观念、改变销售模式，通过加大探索、创新、实践、推动力度，使节地生态葬模式逐渐成为销售主流，全年累计销售数量同比增幅21%，占居半壁江山；同时以“优化管理再出发、搞活创新展作为”党员主题实践活动为抓手，加大延伸服务产品开发力度，全年延伸服务销售收入同比上年增长55%。?
三是拧合力、度高峰。统筹安排、精心组织，借力政府、公安、媒体等相关部门资源力量，形成整体合力，同时进一步完善安全保障措施，创新文明祭扫举措，推进“无焰墓区”等改革，全力应对清明、冬至祭扫高峰考验。经统计，清明冬至期间共接待78.78万人次，同比上年增加约18%，并实现安全度峰、客户零投诉目标。
四是勤自查、强管理。以常态化行风建设与5S管理工作持续推进与改进为抓手，组织内部行风检查监督小组开展全程监督检查，及时整改发现的问题，同时积极实施ISO质量/环境精细化管理体系，参与市民政局组织的“上海市公益基地”申报等措施，抓在日常、严在经常，获市行风建设检查评比第一名成绩，有效提升了公众满意度。?
五是融人文、树形象。一年来，先后完成了名人之林观潮阁改建工程、清香茶室的改造工程、东篱阁莲花池水质改善工程，梳理绿化、开挖“品”字水池、重建假山、改建坡道、布置景观石、安装水处理净化系统等，整个园区焕然一新，将传统文化及人文精神融入古园建设，塑造古园良好形象。
六是练内功、铸品牌。以市民政局提出的“将滨海古园建设成为高水平的生命文化教育基地，率先实现从文化型墓园向教育型墓园转变”为奋斗目标，通过研讨、培训学习、专家讲座等，编撰了《滨海古园生命文化教育基地战略构建研究》。同时，围绕四个结合，即与古园现有文化教育资源相结合，与古园员工队伍建设相结合，与古园现有组织架构相结合，与精神文明建设相结合，将建设生命文化教育基地的任务全面渗透到各项工作、活动中去，全力打造特色品牌。?
七是守红线、保安全。坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，按照安全生产责任管理体系“党政同责、一岗双责”的原则，层层签订安全生产责任书，深化安全生产责任体系，并成功申报并通过三级安全标准化企业评审，不断完善安全管理体系，坚守红线，确保企业平稳有序正常运营。（作者：钱开明 编辑：向阳）
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