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光明国际开展新春慰问活动及安全检查工作
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农历新春前夕，光明国际班子成员对霍山路、怀德路等租赁场所周边环境及内部进行节前安全检查，重点排查出租区域消防安全出口、疏散通道，灭火器、应急灯等消防安全器材配备情况。要求：坚决排除各类安全隐患，将租赁场所风险降到最低，同时加紧落实整治清退，妥善处理租户关系，确保清退期间平稳过渡，为后续地块盘活升级创造良好条件。 随后，领导一行又分别驱车来到爱茜茜里吴江路和中山公园龙之梦店探望一线员工，对门店公共安全和节日供应提出综合要求，并对节日期间辛勤工作在一线的门店员工表示感谢和节日慰问。 在龙之梦店，领导们了解门店日常运营状况，分析商业模式，并与爱茜茜里（仟果公司）负责人进行了现场座谈，对爱茜茜里经营提出指导意见——指出，爱茜茜里是细分市场具有代表性的品牌，应当在落实光明食品集团“终端活”上做文章。要积极转变转思维，激发创新意识，推进商业模式的转型与升级。尤其是要在“连锁、冷饮、店”，这五个字上下功夫：一是探索激励手段，优化管控模式，进一步释放直营+加盟的连锁经营潜力；二是注重冷饮的产品创新和口味改善，推陈出新，不断提高冰淇淋品质及附加值，使爱茜茜里产品竞争力、吸引力得到提升；三是要通过场景设计，大幅度改善门店经营环境和消费体验，使爱茜茜里成为令人向往、追捧的热门休闲之地。（作者：郭恺 编辑：向阳） ?
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