光明国际党委聚焦“把光明国际建设成为光明食品集团的海外窗口、投资平台、融资中心、全球食品集成分销平台和食品/农业科技创新中心”的新任务、新目标、新要求，创新党建“四制”优化工作法，有效提高了各级党组织把方向、谋大局、保落实、促改革的能力和定力，凝聚和激发了广大党员、干部和群众锐意开拓、勤廉进取、奋发有为的积极性和创造力，共同助推光明国际实体化的转型发展。
党建“四制”优化工作法是指全年党建工作的推进要分四步走，即年初形成全年党建工作清单，做到目标明确，配套形成党建工作责任制，做到责任机制到位，中途开展谈心活动，不断了解情况，共同剖析和解决问题，年终开展考核，见证工作成效。
一是创新“清单制”，以“党建工作清单”形式对全年党建工作进行规划和部署。年初，光明国际党委在调查研究基础上，形成了以重点工作、交办工作、短板工作为主的全年党建工作目标任务表，落实到单位和部门，细化至月。2018年，光明国际党委形成的“党建工作清单”涉及的工作任务达66项，让各级党组织能有计划、有步骤地按照时间节点开展各项工作。
二是进一步完善“责任制”，由党组织书记签订《党建目标责任书》细化责任清单，对基层党组织及书记进行述职考核，督促和引导基层党组织、党务工作者强化主体责任，增强工作的主动性、提高执行力。2018年，光明国际党委分别下达给各子公司及书记的《党建目标责任书》，与总裁室下达的《经济工作任务书》配套，突显了公司整体转型期间需要各子公司配合支持的新任务、新目标、新要求，强化“一岗双责”的落地。
三是探索“谈心制”，重点关注“党建工作清单”和《党建目标责任书》在下属党组织的落实、推进情况及存在的问题，通过谈心共议，补短板，求提升。2018年，光明国际党委以半年一次的调研形式，与各子公司领导班子开展集体谈心活动；平时，由公司党委书记与各子公司党组织书记经常性地进行面对面的谈心。
四是落实“考核制”，对各级党组织年内的党建工作完成的进度、质量进行严肃的考核。
2018年，做实光明国际的任务十分繁重，涉及到各企业改革、调整、转型的任务也十分繁重。公司党委年初及时制定并下发《关于在加快做实光明国际的转型调整工作中充分发挥党组织领导核心作用的决议》，并沉下去深入基层了解员工思想动态，与任务企业共同谋划并指导、服务他们如何确保改革、调整、转型的顺利开展。
比如，获悉益民一厂将重组进入光明乳业，从2018年4月份起，光明国际党委带领相关部门负责人多次深入益民一厂，商讨在确保经济运行稳定推进、市重点技改项目扎实开展的前提下，确保重组的顺利。该企业党总支也多次集体讨论，并带领工会做党员、员工骨干的思想工作，发挥了党组织“稳定器”作用，确保了企业生产运营、重点项目建设与股权重大重组三不误。
轻工所建所60年以来一直在宝庆路办公，历史上数次整体搬迁因稳定工作做不到位等，皆半途而废，今年需要完成整体搬迁，搬迁的稳定工作也名列《党建目标责任书》之中。在光明国际党委密切关心下，轻工所党总支围绕“腾地盘活、获得支持、转型发展”的主基调，开展印象中的轻工所、老地方·老同事摄影展、我为轻工所明天献一计等活动，把庆贺“建所60周年”活动与搬迁动员结合一起。期间，该公司党总支书记多次与领导班子、党员和员工骨干开展谈心活动，要求共同行动起来引导员工统一思想，确保搬迁的平稳推进。
党建“四制”优化工作法的开展，促使光明国际党委的党建管理由虚到实、层层推进、扎实见效。目前，光明国际党委正在进一步总结、深化党建“四制”优化工作法，以更好地提高和发挥各级党组织引领、保障、服务发展改革工作的桥头堡的作用。（作者：杨锴 编辑：向阳）