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农工商超市集团改进商品采购制度 努力实现高效和规范
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农工商超市集团今年以来立足高效和规范，将优化经营管理和加强企业廉政紧密结合，抓住关键，周密部署，妥善安排，切实改进商品采购制度，取得了初步成效。 一是制定采购员轮岗制度。此项举措不仅是作为廉政建设的需要，也是培养复合型全面型人才的举措，为公司进一步转型发展做好人才储备，更是理清了相关人员的工作重心，提升了抓落实的管理效能。 二是制定新的采购绩效考核试行办法。为进一步提升采购员工工作效率，充分激发员工动能，加强优胜劣汰机制，制定了新的绩效考核试行办法。办法充分征求采购人员的意见，让采购人员明晰考核要求，激发工作热情。从以单项考核为主的老办法到以综合收益目标的新方法，各项费用统筹考核，对采购人员业务能力提出更高的要求，倒逼自己不断学习不断提升。 三是重构采购委员会组成。为科学、规范、透明的进行集团新供应商和新商品的遴选和引进，成立新的采购委员会，共11名成员。新采购委员会的成立使得论证更加充分、程序更加规范，对供应商和商品的选择更加有质量，而且有纪委、审计、监事会等部门的监督，风险防范更加有效，把权力放进了制度的笼子里。（作者：丁全锋 编辑：向阳） ?
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