将主题教育成果运用到实际工作中

光明地产开展“奋战100天，指标必达”大讨论活动?

　　今年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，也是光明地产在突破传统、转型发展的道路上破茧蜕变，承前启后的一年。为进一步贯彻落实光明食品集团2019年第二次党代会精神，深入学习领会光明食品集团党委书记、董事长是明芳在出席光明地产“不忘初心、牢记使命”民主生活会上的讲话精神，奋战100天，全面完成光明地产2019年工作会议上下达的各项任务指标，经光明地产党委研究决定，在系统内开展“奋战100天，指标必达”大讨论活动。

　　通过大讨论活动，进一步推动集团基层各单位、总部各部室深化认识光明食品集团在2019年第二次党代会上光明食品集团的战略方向和未来五年的改革发展总体要求，明确光明地产的初心和使命，认真思考自己的短板和不足，制定切实工作举措，奋战100天，指标必达，全面完成2019年集团工作会议上下达的各项任务目标。进一步统一思想，凝心聚力，开拓创新，紧盯目标任务，对标先进，以更敏锐的思想、更敏捷的行动，抓紧每一天，奋发求作为，将宏伟蓝图一步一步变为美好现实，为集团实现战略发展目标作出贡献。

　　大讨论活动从2019年9月20日开始至12月31日结束。共分三阶段。第一阶段为动员部署阶段（9月20日至10月7日）。主要是学习动员，统一干部员工思想。在这一阶段集中围绕光明食品集团、光明地产战略发展目标，结合2019年度各项工作要求，深化学习，细化落实年终必达指标，做好相关工作。集团党委宣传部（企业文化部）在集团 OA、《光明地产》报上开设专栏，营造氛围。重点围绕如何进一步做深战略投资布局、如何进一步做优设计平台、如何进一步加快运营速率、如何进一步做严成本管控、如何进一步做实营销管理、如何全力备战推进第二届进博会各项筹备工作等十三个方面开展讨论。

　　第二阶段为目标践行阶段（10月8日至12月8日）。主要是内部讨论，细化100天工作责任目标，形成干部员工思想共识。集团基层各单位、总部各部室结合各自工作职责和任务目标，细化落实工作责任，内部交流讨论内容主要围绕本单位、本部门年终指标具体有哪些？如何做？列出具体时间节点，开展合理化建议。内部讨论要在全体员工中进行，可以围绕“我与光明地产新愿景”、“我如何落实年终工作指标”等主题。每一个员工都要将自己置身于活动主题中去定位，演绎好自己的角色，积极为企业发展出谋划策，真正认识到只有置身于活动主题，才能实现自己的梦想，成就人生价值。

　　第三阶段是成果展示阶段（12月9日至12月31日）。主要是成果展示，制度完善。集团各单位、总部各部室都要展示大讨论的践行成果，要结合实际完成一篇目标践行讨论心得，要求有具体指标、举措和实际成果，篇幅为?2000字左右。集团将把大讨论活动中富有价值的成果予以固化并形成相应的制度，对大讨论活动中形成的一些行之有效的做法和举措加以总结提升。

　　此次大讨论活动在光明地产党委领导下开展。集团党委成立大讨论活动领导小组，负责全程抓好大讨论活动的开展。领导小组组长由集团党委书记、董事长、总裁担任，副组长由集团班子成员担任，成员由各二级单位党政负责人、集团总部各部室负责人担任。领导小组下设办公室，办公室设在集团党委宣传部（企业文化部），负责大讨论活动具体工作。

　　本次大讨论活动，光明地产要求全集团员工站在“再造光明”的战略高度，自觉勇于革新，围绕光明食品集团提出的“四个无限”、“六个着力”的要求，持续学习，自找不足，勇于担当，开拓创新，用坚韧不拔的精神、高瞻远瞩的眼光、敏锐的洞察力，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，将“不忘初心、牢记使命”主题教育成果运用到实际工作去，为实现光明地产向社区居住、商业地产、物业物流服务为一体的系统运营商转型，成为城市新生活、新地标的开拓者而不懈努力。（作者：刘姝池　编辑：向阳）? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??