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海博投资举办全面预算管理培训班
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海博投资举办全面预算管理培训班
为使财务预算更符合企业实际，体现预算的准确率，10月22-23日，海博投资举办为期两天的全面预算管理培训。海博投资党政班子成员，海博出租班子成员，公司所属各单位党政负责人，总部部门助理及以上干部，各单位财务负责同志八十余人参加培训。
培训强调，凡事预则立，不预则废。全面预算管理作为一种现代化管理手段，有利于对组织内部的各种资源进行分配控制，有效地组织协调企业的生产经营活动，实现企业的资源合理配置。全面管理预算已成为现代企业不可或缺的重要管理模式，开展全面预算管理培训，意义重大。
公司指出，今年集团对全面预算管理工作的要求比以往更高，公司对推行全面预算管理工作非常重视。兵马未动粮草先行，为进一步推动全面预算管理工作的贯彻落实，特组织开展了此次全面预算管理培训，明确工作目标，学习工作方法，取得预期成效。培训要求：一要有充分自信的气概。从海博投资每年的预算管理工作来看，我们达到了一定的水准，取得了一定的成绩，这是海博长期以来超越自我、永不满足精神的再一次体现和升华。二要有严谨的干事境界。三个境界的第一层是对于明年的全面预算工作，要确定目标，定准方向；第二层是通过艰苦奋斗、持之以恒，围绕目标去改变；第三层要目标正确，过程做到，结果就会水到渠成。三要有悟道的精神，要在培训过程中从逻辑和推演中去感受老师对因果的把握，过程及措施的调整以及最终的答案取决于我们自己。学习重要的是悟，把悟出的原理，落实到各项工作中去。
本次培训邀请了坤睿咨询董事长、深交所财务总监班、上海国家会计学院以及国内众多知名财经大学的特约讲师的方岚老师进行授课。她引用大量亲历的知名企业案例，对全面预算管理做了深刻的阐述，直指全面预算工作的重要性。
培训从企业经营的角度看待全面预算，学习如何制定有质量的、面向未来的预算。培训内容主要介绍了六方面：一是做数字化全面预算的缘由，并介绍BOE工具。教会大家如何运用数字化将全面预算做到有质量、结果可持续。二是数字化全面预算必备的管理会计基础，强调重点是数据和逻辑。三是全面预算管理编制指南，突出流程和风险评估，学习和掌握风险评估的思想和方法。四是实战数字化全面预算编制演练，从生产制造业、出租行业、汽车销售4S等各个板块进行预算的编制演练。五是预算演练汇报及评审，让大家在实战中体会全面预算的作用。六是数字化全面预算的执行与评价。培训中，方岚老师运用大量的实际案例，贴近企业实际，内容通俗易懂。参加培训的十个小组中，五个小组参与了演练汇报评比，其他小组积极参与点评。培训过程中，公司领导不时对培训内容和各小组的表现进行了深入分析及精彩点评，现场气氛热烈。（作者：蔡坷呈 编辑：向阳）
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