光明农牧两手抓两手硬，守好 “责任田”

　　当前，新冠肺炎疫情防控已进入最吃劲的关键阶段，统筹做好疫情防控和经济生产，既是一次大战，也是一次大考。光明农牧坚持在艰难困苦中砥砺前行，在战“疫”中践行初心使命，在大考中交出合格答卷。

一手抓紧抓实疫情防控

　　近日，再次组织召开视频会议，学习传达光明食品集团新冠防控工作视频专题会议精神，听取公司近阶段疫情防控情况汇报，对下步疫情防控工作再部署、再细化、再落实。公司强调要进一步提高政治站位，坚决用习近平总书记的重要指示和党中央的决策部署统一思想和行动，主要领导要靠前指挥，守好门，管好人，以一方平安，保大局稳定；要加强隔离人员、复工人员的登记、测温和教育引导工作；要加强联防联控，及时、准确传递信息，齐心协力，共克时艰；要加强纪律监督，若发生隐瞒旅行史、接触史等问题，将严肃追责问责。公司提出，要加强与苏食的内部协同，共同克服运输困难问题，全力做好对沪保供工作。要密切关注道路交通信息，协助供应商解决运输问题，备齐备足各种饲料原料、预混合添加剂、兽药、疫苗。要主动与属地政府沟通，并按照属地疫情防控要求，做好复工的各项准备工作。要利用好员工场内隔离期，组织开展安全教育，在确保安全的前期下，推进工程复工。要加强后勤保障，让员工吃热、吃饱、吃健康。要研究新形式下如何开展好志愿者轮值服务，帮助坚守在一线的同志及有困难的家庭解决好实际困难。

一手抓牢抓稳经济发展

　　在疫情防控工作到了关键时期，光明农牧一方面时刻紧绷防控这根弦，另一面统筹兼顾，有序复工，加强管理，全力稳产扩能，进一步提升保供能力。

　　强化管理改革，提升责任意识。要进一步优化管理体系，权力下移，为基层赋能，做到权责明确、目标明确、责任明确。

　　强化纪律约束，提升执行效率。要进一步增强发展的使命感与责任感，遵规守纪，密切配合，多干事、干实事、干成事；进一步完善岗位职责与考核标准，做到奖罚分明。

　　强化时间管理，提升工作效率。继续推进批次化管理、看板管理，规范操作流程，列出任务时间表，集中精力，用80%的时间做好20%最重要的事。

　　强化目标管理，降低运营成本。结合年度预算，层层签订经济目标责任书，将成本控制目标分解到生产阶段、到棚、到人；各生产单位要制定详细的生产计划，将生产任务分解到季、到月、到周；要加强过程考核，以考核倒逼成本管控。

　　强化责任担当，狠抓工作落实。要以砥砺初心的精神状态，舍我其谁的责任担当，用钉钉子的精神，一锤接着一锤敲。要在鼓足干劲，振奋精神上抓落实；要在加强学习，提高本领上抓落实；要在创新方法，完善机制上抓落实；要在严明纪律，步调一致上抓落实。

　　人勤春来早，万事日相催。迎“疫”而战，变危为机，前景光明?。ㄋ锵停?/p>