上海农场海丰禽业逆势而上 应势而行

超额完成一季度工作指标

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　　一季度，按照光明食品集团和上海农场“稳中求进、高质量发展”的工作主基调，海丰禽业深入贯彻落实年度经济工作会议精神，紧紧围绕重点工作任务，克服新冠肺炎疫情影响，直面饲料等原材料价格上涨的现实困难，公司上下攻坚克难、狠抓落实，外拓市场、内控成本，截至3月份，完成全年预算的31.56%，超额完成各项工作指标。

　　驰援抗疫一线，履行保供责任。鸡蛋作为“菜篮子”产品，此次疫情中被列为重点保障民生食品，禽业公司在疫情防控期间克服货源不足、人员不够、物流不畅等困难，在供不应求的市场行情下，坚持不涨价并优先供应武汉市场，先后四次发往武汉禽肉产品共计32280只，用实际行动驰援抗“疫”一线，履行国有企业的使命担当。一季度禽业公司向市场供应鲜蛋类产品1597吨，禽类产品346吨，全力保障消费者的采购需求。

　　筑牢食安防线，确保舌尖安全。禽业公司以农垦农产品质量追溯系统及ISO9001：2015质量管理体系和ISO14001:2015环境质量管理体系认证为日常食品安全管理基础，通过执行严格的生物安全措施减少兽药和添加剂的使用量，成功被推荐评审为全国首批兽用抗菌药使用减量化行动试点达标企业。通过强化食品安全意识，明确产品质量管理责任体系，筑牢食品安全防线，确保禽蛋产品的新鲜、安全、优质，保障消费者的舌尖安全。

　　加强新品开发，丰富产品序列。在现有品牌蛋产品种类的基础上，丰富功能蛋、特色蛋产品序列，谋划开发“老母鸡汤”产品、鹅产品。目前已完成“富硒蛋”的相关检测及包装设计工作，持续加强与温氏、华卫等企业的合作，利用对方屠宰加工优势，做好禽类产品的深加工。通过产品力提升，扩大禽蛋品牌影响力。

　　挖掘业务潜力，拓展新渠道。进一步深化与叮咚买菜、盒马鲜生、本来生活、美团买菜、虫妈邻里等电商渠道的合作，顺应消费者消费习惯的转变，发挥线上平台销售优势；做深做透宝教中心、新花园、高校后勤等特殊渠道，进一步挖掘渠道潜力。同时，持续拓展新的业务渠道，加强与家乐福、麦德龙、邻邻壹、比宜德等商超及清美、每日优鲜、食行生鲜等渠道的的洽谈合作。通过渠道拓展，巩固光明禽蛋在市场中的地位，打响“光明鲜鸡蛋”品牌。

　　强化生产管控，节本降耗稳生产。今年一季度鸡蛋市场行情一路走低，价格一度跌破成本线，为近三年来历史新低。禽业公司逆势而上，深挖节本降耗潜力，注重养殖过程精准化管理，降低饲料等投入品及用工成本，提高公司抗市场风险能力。一季度20191204批次青年后备鸡顺利转入蛋鸡养殖三分场，成活率99%，均匀度87%，均重1186g。蛋鸡场生产情况稳定，各项生产指标均达到国际海兰标准。

　　布局全产业链，探索产业化经营。公司计划分步实施300万羽蛋鸡现代化产业园建设。当前，百万羽规?；凹ρ吵∠钅恳淹ü虾Ｊ?020年度都市现代农业发展专项项目评审。同时，在品种调整、屠宰加工等项目上做深入思考和谋划，经前期充分调研考察，计划实施1000万羽屠宰加工项目（一期），建设年屠宰量300万羽的家禽屠宰场，实现专业化屠宰、加工及冷链仓储服务。

　　当前，禽业公司在持续稳健生产的同时，深耕品牌建设和内部生产管理，加快养殖规模和加工产业的布局与发展，力争利用2-3年时间实现上海市蛋鸡养殖龙头企业和国内领先的现代化蛋鸡产业园的目标，形成“产业协同、降本提效”的“质量效率引领型”经营模式，致力于在长三角一体化发展中，发挥集成、示范、带动作用，向华东地区第一品牌努力。（蒋路遥）

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