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光明地产开展“践行初心,筑梦花博”党建主题实践活动


构建“五大红色堡垒” ?锻造有温度的党建工程

光明地产开展“践行初心,筑梦花博”党建主题实践活动

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  2020年注定是极不平凡的一年,光明地产承担着第十届崇明花博会建设的重任,如何保持定力、准确判断、精心谋划、果断行动,打造一届永不落幕的花博盛会”,这是光明责任、也是党建目标、更是组织期望。在花博会建设过程中,光明地产党委充分发挥领导作用,开展“践行初心,筑梦花博”党建主题实践活动,构建“五大红色堡垒”,锻造有温度的党建工程。

树平台,筑牢组织堡垒

  党的力量来自组织。突破和成果的背后是所有参建单位集体的智慧和努力,项目部的建组到位、制度的健全,同时也是组织力量的强大依托,各尽所能、同气连枝的必然结果,一如春天的季节属性,其生长和发展的使命,如春草一般,始终洋溢着按捺不住的激情。

  光明地产党委决定,把花博会建设作为培养历练干部能力的重要平台,让年轻党员干部在项目中践行初心使命,牢记责任担当,让党组织在重大工程项目中,发挥领导核心作用,筑牢党组织的坚强堡垒。

  花博会组建之初,光明地产党委抽调了近70名各类技术、工程、施工、设计精兵强将奔赴项目一线,第三事业部整建制进驻花博会,几百名干部员工投入花博会建设。初步统计,他们中80后、90后占36%,党员占21%,技术人员占据76%,各单位、各部门都拿出了最硬的家底,每个人都捧出了滚烫的真心。年轻干部来自总部、第一业部、第二事业部、中原区域公司、服务集团、华都公司、海博物流等,技术人员来自总部总工程师室、成本管理部、运营管理部及第一事业部、第二事业部、华都公司等所属项目上的技术强将,他们主动报名参与花博建设。集团运营管理部副总经理姚远,服从集团党委安排,在花博酒店建设推进中,监控设计进度,跟踪协调设计、采购与施工条线的技术对接,为关键问题的决策提供专业支持。对花博会小镇配套项目的运营工作进行多维度的支持和管控,在业务协同过程中主动辅助设计管理端口梳理进度、解决矛盾和跟踪指导,为项目如期有序推进贡献智慧和力量。来自第一事业部的万福来参与花博会建设的第一个大考验就是“830”计划,即2020年8月30日前完成花博邨项目7栋老旧宿舍改造装修、10栋保留牛舍的内外墙体加固、钢主钢梁屋面安装任务?!暗笔薄?30’计划内的所有建设内容连最基本的图纸都没有。既要符合区、市政府等相关部门的合规审批要求,还要符合花博会整体交付、后花博运营方的需要,怎样才能实现‘830’计划?”面对如此大的挑战,万福以“打鸡血”的工作状态、积极牵头设计、总控、上大设计管理团队以及各施工单位,通过一轮又一轮的方案推敲、一次又一次的小样比选。为了啃下这块“硬骨头”,他白天带团队扑在建设工地现场,紧盯安全、质量和进度,晚上伏在电脑前,研究破解施工过程所遇到的技术难点和施工疑点,终于按时按质完成了“830计划”所有建设任务。

  花博会是一场输不起的大战,花博会更是淬炼大兵团协同作战的熔炉和平台。光明地产党委清醒地认识到,越是有培养前途的年轻干部,越要放到艰苦环境中去,越要派到重大项目的第一线去,要让他们经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼,把重担压到他们身上,在难事急事中经受摔打。自花博会建设以来,他们发扬吃苦耐劳、顾全大局、顽强拼博、连续战斗的精神,用行动和实干印证了光明的光辉。在和他们的交流中,时常听到的是“这是我的工作,这是我应该做的,这是我的职责”,没有豪言壮语,有的只有脚踏实地的倾情付出。

  艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。党组织就是要在重大项目、关键时刻、危难关头考验和识别干部。光明地产党委就是要通过花博会这一重大项目平台,历练我们的干部勇作先锋队、冲锋人、先行者,做到平常时期看得出、关键时候站得出、危难时刻豁得出,筑起党组织坚强的战斗堡垒,汇聚起推动企业发展的磅礴力量。

  截止目前复兴馆、世纪馆、竹藤馆建设进度分别为95%、85%、70%,年底复兴馆完成全部室内施工。临时场馆整体进度为85%,百花馆和花艺馆年内完成室内施工建设,花溪堂目前完成80%。土方工程完成95%、综合管线完成90%、桥梁工程完成99%,除花舞双桥之外的所有栏杆都已安装到位;4个主入口完成90%,为完成预定计划奠定了坚实基础。事实证明,花博建设团队是一支拉得出、打得响、能打赢的队伍。

?注能量 筑牢攻坚堡垒

  能量是力量的源泉。即使微不足道之处,亦能做到人人称道,有心、用心,才是党建工作的真谛。让员工感觉到组织的温度,并且让每个人内心安定,才会有众人划桨开大船的动力,一如春风送暖,让爱栖着一种关怀的脉络,性温和,亲切自彰。

  光明地产党委在花博会建设中通过送“能量”,弘扬“员工第一、崇尚奋斗、爱与尊重”的光明文化,厚植凝聚力工程,筑牢攻坚堡垒。

  光明地产党委深入一线了解花博会及配套项目进度,主动关心一线员工工作、生活情况。倾听广大员工诉求,及时做好部分人员的思想工作,解决员工实际问题。

  2020年最后几天,上海霸王级寒潮来临,上海市区零下5度,崇明岛更是达到了零下7度左右。就在寒潮来临前几天,光明地产党委领导嘱咐工会要关心好在花博会一线奋斗的员工。根据领导要求,工会买好了棉大衣、暖宝宝、手套等御寒物资,于寒潮来临之前送到了一线员工的手中,此次共慰问318人次,慰问物品共计30409元?!肮せ嵴媸茄┲兴吞堪。屡钡秩诵陌。 蹦玫接镒实脑惫と缡撬?。

  2021年1月8日,一大早,光明地产党委领导看望花博会一线员工朱大鹏。朱大鹏是比较早驰援花博会建设的人员,一星期前爱人住院开刀,爱人一出院朱大鹏顾不上照顾就赶到花博会工地。在朱大鹏家中,领导紧握朱大鹏的手,感谢他为花博会作出的贡献。同时愧疚地对朱大鹏爱人说“大鹏,工作重心在花博会上,没有好好照顾你,请你原谅?!?/p>

  2020年盛夏,光明地产工会开展了高温送清凉慰问,慰问花博会一线员工177人次,物品共计21794元。有员工说:“天大热,但组织关心如春雨润心田啊”。国庆前后又对奋战在花博会一线员工进行了慰问,慰问289人次,共计50200元。

  与此同时,光明地产党委发出“只争朝夕 使命必达”—全力以赴投身花博会建设倡议书。号召花博会全体员工与时间赛跑、胸怀大局、甘于奉献、建功立业,为科学抢工、合理赶工、安全高效施工作出积极表率。该倡议得到了花博会全体员工的积极响应,他们主动延长工作时间,不计得失、全力以赴。同时积极推进劳动竞赛,通过“先进人物”移动宣传栏,把日常工作特别是园区一线工作人员的点滴事迹以文字和图片形式制作成展板在事业部各中心巡迴展示,用于持续激励、鞭策广大建设者对标对表、学习先进、追赶先进,营造“比学赶超”劳动竞赛氛围。袁小忠创新工作室创建人袁小忠,用设计践行梦想,让殷实农场成为技术创新的攻关站、孵化器、练兵场,花博会、光明田原、光明小镇等成为袁小忠创新工作室典型代表。

  船的力量在帆上,人的力量在心上。没有一种力量比人民更强大,没有一种根基比人心更坚实。为了群众、依靠群众、组织群众、服务群众,党的组织优势就能拥有不竭源泉,就有最坚强的支撑、最深厚的底气、最磅礴的力量。

?输人才 筑牢事业堡垒

  人才是激活事业发展的“新引擎”。怀着“花博梦”延展出更多的梦想,在百折不挠的“逆袭”中,在“倒逼”的紧迫感中,在用拇指为“正能量”点赞时,我们看到了矢志不渝的理想信念,与时俱进的工作方式,梦想也为我们树立了坚如磐石、越挫越勇的勇气和信心。

  花博会作为一项国家重大项目,是培养人才千载难逢的机会。光明地产党委更是深谙员工是企业的承重墙,人才更是承重墙里钢筋龙骨这一硬道理,着力打造人才工程,筑牢事业堡垒。

  光明地产党委通过重大项目让年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨。为此,组织花博会援建团队时尤为注重企业未来发展的需求,及时更新观念和转变人才管理机制,要求派驻人员融入花博会,建标准、亮身份、树形象,为花博会建设提供实践支持。在派驻人才的甄选上,选择政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的人才。在人才的盘活上,给予平台,提供机会。在人才的培养上,聚焦价值提升和赋能成长,形成企业员工共同发展的良性循环,激活事业发展的“新引擎”。

  第三事业部副总经理、现场负责人顾冉面对花博会工程浩大,建设任务繁重,敢于担当,勇挑重担,付诸实践。早出晚归早已成了他的常态,白天带着团队,协同总包、设计、监理等单位勘查现场,晚上协调召开会议,因项目制宜,共同谋划,精准制定施工举措,优化设计方案,落实施工图纸,推进园区各大项目建设的顺利实施。作为党员干部,他用行动诉说着党旗下永不变的铮铮誓言,为其他员工树立起榜样的形象,用劳动之美激励广大建设者脚踏实地、砥砺奋进。

  黄深,华都公司副总经理,一接到集团调令便立即赶赴崇明,而他的爱人,作为第一批驰援项目的人员先他几个月进入项目建设组。他和爱人做好家人思想工作,一边做好交接工作,一边快速深入掌握园区各项目进展?;ú┗嵩扒ㄉ枋┕で虻愣嗝婀?,平面管理难度大。施工场地大、施工战线长,且施工区域分散在园区内的各个点。高峰期形成水系、房建、道路、景观、绿化、管线等多专业同时进行施工的场面?;粕罡菹殖〉奶匦砸蟛扇∠嘤Φ氖┕ぷ橹胧?,总平面布置根据工程的实际进展进行动态管理,做到有条不紊。世纪馆和竹藤馆项目,先后用到双曲面不规则预应力薄壳和无配筋超高延性砼(UHDC)材料及3D打印模板+喷射砼新型数字建造工艺,这两项技术都属于国内首创。为了能按时完工,黄深协同设计、总控、监理、总包和专业分包等各参建单位,多次召开协调会、专题会、论证会,从设计方案到结构模型再到实测数据,最后到行业协会专家论证,形成一个完整的技术链指导现场施工。

  光明地产运营管理部总经理、党员吴斌每周至少三分之二的时间“沉底”花博会项目一线,协同和指导花博会项目团队合规高速推进各项运营工作。集团成本管理部张丽华说,当踏上花博大地的时候,满怀荣誉感、责任感和使命感,在这里没有退路,每天十几个小时的工作常态化,开会加班错过食堂用餐是经常,但是我们无畏压力、无畏艰苦、无畏挑战,我们是积极乐观的花博人!服务集团徐荣每天奔波在园区内,一遍又一遍地提前走访接待路线,每日与各相关单位密切对接,实时掌握园区施工动态,时时与工作人员不断摸排路线,根据实际情况灵活应对,制定管控方案,确?;ú┰扒诟飨罟ぷ魑榷ā⒂行?。他成立了“服务花博会专项工作小组”和“品质督导小组”。圆满完成“花博会奠基仪式”等342批次重大接待工作。

  花博会的“战场上”有太多奋斗者的身影在身边闪现,有太多追梦人的足音在耳边回荡。他们奔波在项目建设的阵地上,在各自的岗位上挥洒汗水,以昂扬的姿态努力奔跑,在花博会这片热土上处处有新的生机和希望。

?重保障 筑牢廉洁堡垒

  保障是把牢事业发展的“定盘星”。俭以养廉 廉而不刿,以廉洁奉公、严格自律,是我们党的优良传统和作风,能否保持廉洁,关系到花博会建设的成败。物必先腐,而后虫生。己不正,焉能正人。凡事反求诸己才能看清自己,这也就是常说的自知之明,它的关键字在一个明上,光明地产党委以企业发展为先,先自明、后明人。

  光明地产党委始终坚持党领导一切,党管一切的政治意识;通过系统学习,不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。始终坚持以中央八项规定精神为行为准则,以钉钉子精神贯彻中央八项规定及其实施细则。始终围绕“信念坚定、忠诚光明、勤勉务实、敢于担当、善于学习、清正廉洁”的光明价值观,精心打造保障工程,做到“工程优质、干部优秀”,筑牢廉洁堡垒。

  光明地产党委为花博会建设送廉洁承诺、送党风廉政书籍、送“两进两单”。紧紧贴合勤俭办博、廉洁办博之要求,以中央八项规定精神、光明花博会指挥部“十条禁令”为行为准则,通过签订党风廉政建设责任书、廉洁从业承诺书、安全生产承诺书等方式强化全员廉洁理念。要求花博全体建设者定期参加指挥部党委组织的警示教育,坚持底线思维,坚持问题导向,通过时常听、反复学、扯扯袖、盯盯牢的过程,自觉守住底线,不越红线,不碰高压线,将清白做人,廉洁做事的原则贯穿工作始终。切实加强内控管理、合规管理、流程管理、自律管理,通过制度建设和监督机制,从源头上实施全方位的有效管控,确保一人平安、家庭平安。

  光明地产第三事业部党支部自2020年11月23日创新推出“学新思想、迈新征程”晨读活动方案。截止目前,已开展晨读活动21次,学习文章约27篇,组长点评81次。不仅创新了学习形式。更是鼓舞提升攻关、冲刺花博会建设的“精气神”。

  光明地产党委要求花博会项目建设组牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产理念。项目建设组制定并完善了“园区管控办法”,积极制定安全生产规章制度,开展了安全生产培训、“安全生产月”、穿透式联合大检查、“应急救援演练”、“突发消防演习”、“防台防汛预案演习”等形式多样的安全演练及检查活动,推动开展花博园消防、防汛防台紧急预案演练各一次,主动发挥园区建设中的战斗堡垒作用,全方位筑牢花博园安全防线。

?聚主题 筑牢文化堡垒

  文化是一个企业的灵魂。如果说精神文化是一种内应力,那么则是这股力量的有形载体,反映出光明地产的文化底蕴和品牌内涵,铸就光明地产人的精气神,淬炼、引领、记录和承载着花博会的建设过程与全集团同频共振的经历和感悟。

  光明地产党委始终坚持以文化引领,讲好花博会故事,宣传好花博会故事,记录时代足音,凝聚精神力量。光明地产党委运用报、网、微等阵地,建设文化工程,展现花博会建设者的风采。

  2020年11月4日,光明地产党委书记、董事长沈宏泽率队赴崇明花博会统筹协调指挥部召开第十届花博会建设运营工作推进会。他强调花博运营点多面广,全体人员要有团队精神,统一思想、务实高效推进花博运营保障工作。要使命在肩、勇挑重担、践行价值。要戒骄戒躁,保持清醒的头脑,团结一心,共同努力,不辱使命,勇挑重担,用行动践行价值,共同实现“花开中国梦”。此次推进会既是一次统一思想的大会,更是吹响全面攻坚花博会建设的进军号。

  光明地产党委授予第三事业部党支部“花博建设尖兵”优秀党建品牌,发挥党组织坚强堡垒作用,在国家重大项目建设中担当尖兵,攻坚克难。围绕“生态办博、创新办博、勤俭办博、廉洁办博、安全办博”的理念,把创建党建品牌融入品质工程建设中,切实推进解决花博园项目开发过程中的难点、重点问题,打造花博建设服务尖兵、学习尖兵、配套尖兵、工程管理尖兵、安全管理尖兵。

  同时构筑宣传教育的“主阵地”,贯通学习宣传的“主渠道”。通过开展“四强五优”党建主题活动和“四史”专题教育学习及企业文化宣传墙、“先进人物”移动宣传栏、开设“花开殷实农场”专栏等全面构筑宣传教育“主阵地”。以光明花博指挥部“花博通讯”、光明地产报、“四强五优”简报、官网、党建微信等贯通学习宣传的“主渠道”,扩大花博会项目建设进度及先进人物典型案例的宣传力度。第三事业部党支部做好后勤保障服务工作,严把疫情防控“三关”,勇做疫情防控的“坚盾”?;旃ね抛橹斡牒笄诒U戏?,疫情期间党团志愿服务次数达200多次,为花博园项目顺利获得崇明区乃至上海市首批复工复项目做出了积极贡献。

  光明地产党委通过团结一心、鼓舞士气,成风化人、凝心聚力,筑牢文化堡垒,凝聚起共为花博作贡献的精神力量。

  光阴从来不会辜负痴心的孩子,机遇是偶然,也是必然,光明地产每一次蹁跹的脚步,都经历过化茧成蝶的曾经。对于光明地产而言,第一次依靠光明力量承建花博,第一次在稻田和森林里承建花博,第一次通过设立指挥部机制统筹管理花博会工作,第一次以内外协同方式、大规模、大体量、大投入、大集成管理花博会建设,第一次将花博承建与后花博运营做整体战略规划,第一次将花博运营与光明田园和东平小镇规划发展做整体探索。这是一次前所未有的大考,是一笔来之不易的财富、是一次发展变革中的里程碑?!澳来汗饽牙咳?,浮云过后艳阳天”,崇明岛上,千树繁花含苞待放,这是不可阻挡的春天步伐,从艰难中走来,在风霜中跋涉,无论什么样的风雨,都无法阻挡光明地产铿锵有力的前行步伐。一个繁花似锦、惊艳全球的花博会必将呈现在世人的眼前,让我们拭目以待吧?。ㄊ┰!∩蜥憾?/p>