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牛奶集团研讨海丰奶牛场二期方案规划项目工艺
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7月22日，牛奶集团就海丰二期项目的工艺研讨召开了专题讨论会。公司党政班子成员、总部各部室正副职以及奶牛事业部和相关产业链配套服务的“4+6”商业模式组成单位负责人参加了会议。
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公司总经理沈伟平作了《奶牛养殖管理系统阐述》专题报告，以借鉴世界先进现代牧场建设为切入口，分别从牛舍设计规划、配套设施设备规划、饲养管理规划、TMR系统规划四个大类，牛舍设计规划、牛场环境调控（通风、降温、保温）等17个具体环节，图文并茂地探讨了南方地区规模养殖基地的建设、管理模式方案。
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与会的各事业部负责人和技术专家畅所欲言，以头脑风暴的形式从选址布局、人员培训、应对南方热应激、设备、生奶安全等多角度讨论了二期的方案规划。
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会上，沈伟平对与会的单位进行了相关职能的划分，要求各工作小组在9月中旬拿出具体的设计方案，在归纳总结好海丰一期的经验教训的前提下，将二期建设的各个环节统筹合理规划，用创新的思路为牛奶集团能够走在全国规?；郴亟ㄉ璧那傲写蛳录崾祷?。（李霁）
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