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海博股份召开2011年年中经济工作会议

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  7月15日,海博股份召开2011年年中经济工作会议。海博股份党政领导,海博出租、海博物流班子成员,各单位党政正职和总部部门经理(主任)出席会议?;嵋橛勺懿锰烙衿贾鞒?。
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  会上首先由党委副书记、纪委书记季新峰宣读了关于聘任熊波同志为海博股份副总裁的决定。
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  海博股份财务总监徐金荣在会上汇报了公司上半年主要经济指标完成情况,就下半年的重点工作提出了具体的措施。
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  海博股份副总裁、海博物流总经理谢云以《聚焦集团产业,不断创新发展,努力向第三方物流转型》为题,围绕如何聚焦服务集团主业,加快发展转型步伐;有效整合资源,构筑一体化物流网络体系;夯实基础管理,形成高效运营机制,谈了下半年工作思路。谢云表示下半年海博物流将继续咬定目标不放松,满怀激情、兢兢业业、积极进取、奋力拼搏,全力以赴推进各项工作顺利开展,为夺取今年各项目标任务的全面胜利而努力,为真正成为集团第三方物流,并逐步向供应链管理方向转型而不懈努力。
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  海博股份副总裁、海博出租总经理陆伟光在发言时,客观分析了海博出租存在的三项主要问题后,就下半年如何坚持规模拓展,进一步加强年轻干部培养、提升全体干部的素养和能力,强化对标管理,推进品牌建设提出了具体的要求。陆伟光表示,面对艰巨的任务和宏伟的目标,海博出租全体干部员工将怀着必胜的信念和激情,誓夺目标。
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  总裁汤玉萍进一步对上半年财务状况进行了分析并回顾上半年的主要工作,在分析海博出租的形势时,汤玉萍指出,面对行业的发展形势和政府提出的规?;?、公司化、集约化、品牌化的导向,我们要用好政策、研究对策;要坚持发展、坚持品牌战略,把成功的模式予以复制;要坚持转型,通过研究经营模式、驾驶员奖励政策、车队化管理以及分公司的合理安排,把车辆资源、政策资源向做得好的分公司倾斜;要坚持管理,真正使管理出效益。在分析海博物流的发展形势时她指出,光明食品集团在整体发展形势非常好的情况下明确把海博作为协同发展中的第三方物流,以及我们与米业、糖业的物流合作,为海博物流带来了无限的发展空间。因此我们要抓住大好机遇,用我们的能力支撑起专业的物流服务,并逐步延伸到新的服务项目。汤玉萍指出,海博物流的发展理念是聚焦发展、借势发展、优势互补、合理共赢,形成大局观念,以配套服务促进米业和糖业的发展,并以此作为打破围墙,发挥整体集约效应的有力举措,成为集团的第三方物流。汤玉萍围绕坚持战略规划的推进和实施,咬住今年的目标坚持发展和转型,明确了当前的四项主要工作。
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  党委书记、董事长洪明德在讲话中指出,海博出租的发展要从品牌战略和优质服务上予以思考,要在驾驶员队伍的招聘、稳定上付出更多的努力。海博物流面对挑战和难得的机遇,要进一步提升战略思考,要放在与集团食品主业协同发展的角度为物流的发展奠定基础,定位好自身的盈利模式,并加强内部整合。面对公司的发展,要实施有效益的投资,把握好今后的投资方向。洪明德希望通过大家的共同努力,进一步提升能力,力争把下半年的工作做得出色,为今后的发展奠定更好的基础。(蒋雪军)