光明国际面粉公司“六轮驱动”推动党建一体化建设
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2024年面粉公司党委深入践行集团“产业攀升、主业利润倍增”行动计划，紧扣“一体化运营 集约化管理”要求，通过探索六个一体化为主要内容的党建一体化建设，纵深打造组织共建、资源共享、任务共担的光明粮油一体化“野战军”。
“六轮驱动”助力企业深化改革转型
坚持工作机制一体化，上下同步发挥引领力。公司党委牵头制定“三重一大”、党委前置等10余项党建制度，各基层党支部梳理对照参考和修订。锻造适配公司改革发展的“垂直+矩阵式”业务野战军。将东辰、海狮、三添、福新组合为控成本、增得率、强功效的生产中心?？?；将消费品事业部、谷物制品事业部、工业餐饮事业部组合为销售中心?？?。
坚持学习体系一体化，提升共识增强向心力。公司党委每月常态化编制下发各类专项工作提示和参考学习材料，统一组织开展10余次集约化党建活动，推动党建工作提质增效。在微信公众号开展党纪学习教育双周一测，编制下发月度廉洁文化电子书刊《清风悦读》，持续巩固拓展党纪学习教育成果。
坚持党建品牌一体化，同频共振增强战斗力。公司党委带领基层党支部凝心聚力，一体化打造“红盾卫士”党建品牌。以三添公司党支部为试点，逐步形成可复制可推广的工作经验，各基层党支部深化一支部一特色。同时，持续培育“集结号”党建品牌，举办350余场厨房品牌食品进社区活动，号召100余名党团员志愿者、一线工人、营销人员共同参与，形成一体化辐射效应和品牌集成优势，凝聚团结奋斗力量。
坚持人才强企一体化，协同共进提升新活力。公司党委牵头修订干部选拔任用、优秀年轻干部岗位见习管理等办法，规范操作流程。统筹开展竞聘工作，干部人才年龄结构得到改善，人工效能提升16%。同时，加强干部交流使用和轮岗锻炼，储备优秀年轻见习中层干部13人?？埂八暮健比瞬排嘌苹嵘刹柯闹按葱滦?。此外，以青春为老字号代言比赛等活动为载体，打造讲好老字号品牌故事的青年人才队伍。
坚持创评先进一体化，高标定位激发能动力。公司党委发布争当“五星党员”倡议书，号召党员在中心工作中迎难而上。以党建带群建为切入点，组织开展“降本提质增效 激发创新活力”创新创效大赛，上下一体多维发力，聚焦于管理、营销、技术革新等方面，为唤醒、焕新、焕发老字号品牌发展注入更多核心智慧和力量。
坚持凝心聚力一体化，携手共进汇聚奋进力。公司党委深化全员大讨论活动，共收集意见建议100余条，征集创新创效项目16个，多项成果被收录于《光明国际大讨论成果汇编手册》。深化党建带群建，每月开展领导班子接待日活动，班子成员深入实地走访调研并开展谈心谈话，收集30余条意见建议。启动“传承与发展”系列活动，激励全体员工继承和赓续老一辈人艰苦奋斗、勇于开拓的光荣传统，提振奋进改革的精气神。
党建与经营深度融合 主要工作成效显著
公司党委通过党建工作与经营工作的深度融合，聚焦品牌营销集约化、大众原料集采化、生产制造成本化，提升全员一体化共识，形成了凝心聚力、协同奋进的良好格局，经营质效逐季提升。2024年，海狮工厂平均精炼得率同比提升1.04%，福新工厂平均出粉率同比提升0.29%，三添工厂平均出油率同比提升0.34%，工厂效能也进一步得到了较大提升。全年销量同比增长118%，销售额同比增长83%，有效擦亮老字号金字招牌。
? 2025年，面粉公司党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“改变与行动”主基调，以“六轮驱动”为核心，以持续打造光明粮油一体化野战军，深化党建“一体化”，不断实现党建势能向改革动能高效转化。（杨栋）