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光明城市服务公司聚力改革释动能 构建高质量发展新图景



光明城市服务公司聚力改革释动能

构建高质量发展新图景

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  近年来,光明城市服务公司党委坚持党建引领,坚决落实光明食品集团党委要求,围绕公司“产业攀升、主业利润倍增”行动计划,聚焦城市服务功能新主业,稳步推进深化改革工作,以高水平服务践行“让市民离不开光明”的奋斗目标,努力开创光明城市服务体系建设新局面。

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党建引领 红色引擎强根基

  自光明城市服务公司揭牌成立以来,公司党委始终把党的政治建设摆在首位,深入学习党的最新理论成果,为企业高质量发展提供坚强的思想保障。

  公司党委扎实开展党纪学习教育,持续加强形势任务教育,为公司全面完成各项目标任务统一思想、凝聚共识;第一时间部署开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作,召开中心组学习会暨专题读书班、研讨交流会、AI专题培训等,党委会增设违反中央八项规定精神典型案例剖析议题,保障领导班子学习教育质效。党委还开展了年轻干部队伍调研暨“青廉说·青年行”学习教育活动,带领年轻干部、团员青年代表等参观宝山区反腐倡廉教育基地。通过理论学习与实践教育深度融合,带动公司全体党员干部提高思想认识、锤炼坚强党性、激励担当作为。

  在加强理论学习的同时,公司党委走好新时代群众路线,领导班子成员聚焦改革难点和发展瓶颈各自领题,形成“聚焦城市服务主业,探索经营模式”“企业人才梯队建设与年轻干部及后备青年人才培养”等八个课题方向,带队深入基层一线开展调查研究,为基层纾困解难的同时上好“实践课”。

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改革破题 创新升级释活力

  面对当前复杂多变市场环境,公司党委以刀刃向内的勇气推进改革攻坚,制定“产业攀升、主业利润倍增”行动计划,坚持三“稳”总基调,持续深化改革、稳妥发展产业、聚力提质增效。

  “今天的调研是班子学习教育的一堂实践课,学习一线企业如何迎接挑战,在惊涛骇浪中求得生存。”2025年4月,光明食品集团党委带队调研思乐得公司,助力企业解决外贸难题,破局前行。

  多年来,思乐得公司专业致力于不锈钢保温器皿制品(杯、壶)行业,累计荣获德国红点奖、德国iF设计大奖、美国IDEA奖等共计14项国际权威设计大奖。受近期中美关税政策变化影响,思乐得国外订单急剧下降,在光明食品集团党委、光明城市服务党委的支持下,公司积极应对,营造“学先进、争先锋、创一流”全员营销的浓厚氛围,争取集团系统销售渠道支持,通过优化生产流程加强成本控制、线下开设专柜、线上上架外贸优品专区等,营业额直线上升。

  作为公司核心主业,光明城市厨房致力于构建覆盖市民所有消费场景的城市厨房体系,为上海市民提供兼具社会价值和商业价值的城市厨房综合服务。水城路店开业以来,积极探索“产业+服务”融合模式,成为长宁区长者厨房标杆案例;即将开业的光明城市厨房昌平路店,作为2.0全新形象门店,将携手街道通过“首发场景创新”与“打造会员专属权益”,努力实现社区范围的精准引流和口碑裂变,持续融入“曹家渡街道市民中心”建设。

  板块旗下振兴粮油公司主动作为,寻找烘焙业务增长点,在品牌露出率上下功夫;农工商国贸公司不断探索业务转型,与霄岭酒庄稳步推进合作,并充分利用广交会资源不断开拓新领域业务。乐惠物流公司增强党支部标准化建设,创建“惠聚‘三型’,乐显‘三力’”党建品牌,为企业改革发展灌输思想引领力、政治保障力和创新驱动力。

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责任担当 专业服务显温度

  公司党委聚焦城市服务主业,持续提升服务能级,打造高水平服务,同时以实际行动践行国企责任,传递光明温暖。

  光明生活服务不断创新服务理念,以专业与热情铸就服务“金招牌”。作为连续六届参与进博盛会的服务保障力量,光明生活服务进博会服务团队通过构建“三联”机制,细化服务标准,完善应急预案,打造沉浸式“线上+线下”消费新场景,线上视频号5天直播吸引了超8000人次观看,点赞量激增超29万;在第七届进博会现场引入泰式奶茶与肉骨茶,引爆全场热潮,6天接待超4500人次;牵头线下开展“进博好物进社区”活动,推动进博同款走近市民,进一步点燃消费热情。

  花博酒店连续5年获上海市总工会认证的职工疗休养基地,凭借在疗休养领域的品牌优势与专业特长,全方位保障“光明田原杯”劳动和技能暨职工疗休养基地“一桌菜”厨艺比武大赛赛事的顺利开展,以优质服务为大赛增色。贸易学??共倘诤?、校企合作、工学结合的人才培养模式探索,稳步推进国际合作交流,参与国家乡村振兴战略,获得良好的社会声誉。思乐得公司践行可持续管理理念,不断优化生产工艺、采用清洁能源生产,近十年间二氧化碳排放量减少成效显著。

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人才强企 育才聚智展新貌

  公司党委聚焦主责主业,坚持“人才是第一资源”理念,加强人才队伍建设,夯实高质量发展根基。

  加强顶层设计。聚焦公司发展对干部人才的需求,制定干部人才队伍建设五年行动计划(2024—2028年);强化管理效能,对原六大作战中心实施实体化运营,建立实体化运营主体;对照“四个无限”,完成公司总部组织架构设置,同时明确了各部门的主要职能;开展推进人力资源数字化工作。

  推进干部队伍建设。落实全面从严治党、从严管理干部的要求,加强干部制度建设;坚持党管干部,不断优化干部队伍结构,完成“一报告两评议”、领导班子民主测评、后备干部推荐及90后优秀大学生推荐等工作;根据公司《优秀年轻干部岗位见习管理办法》,梳理三四级企业配备年轻干部情况,制定针对性培养计划,推动公司干部队伍结构优化。

  开展人才培训培育。分层级实施“卓越、菁英、育英、启航”四大人才培养计划,不断顺应时代潮流完善各类培训体系,提升教育培训工作效能;开展推优评优,做好技能人才培养;制定并实施“光明生公寓”的管理办法,用心服务暖心留才。

  贸易学校深耕教育教学研究,近三年来在省部级及以上教学比赛、技能比赛中屡获国家级奖项,1名教师获五一劳动奖章,2位教师获得“全国技术能手”称号。学校还持续推进以赛促教促学,学生参加技能大赛获国家级竞赛奖项95个。动保公司青年员工勇当先锋,仅用两个月时间推动薪酬改革平稳落地;积极探索市场,2024年底成功开展宠物寄养业务,开辟新的盈利增长点;推出“一站式解决方案”服务模式,显著提升服务效率与质量。

  房产分公司成立“去空置攻坚克难青年突击队”,为公司不动产租赁“去空置”工作注入青春动力。海湾森林公园坚持党建带团建,深化青年志愿服务队伍建设,为公司改革发展凝聚“青”力量。

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效益攀升 经营发展添动能

  公司党委不断加强域外板块资源统筹协调,探索文旅发展新路径,做足文旅新文章。?

  2025年3月,公司启动文旅资源暨歙县康养文旅产品推介活动,不断探索在文商旅融合发展领域深度合作?;粕讲枇殖』剿鳌把醒?”融合发展模式,整合利用地域资源,聚焦红色文化、茶文化、海派文化等地域特色,不断探索研学线路,为文旅融合注入新动能。练江公司举办第三届梅花美食动漫节活动,吸引了黄山市及周边市民游客近3万人次参与,单日游客最高峰达4500余人次,吸引安徽省电视台、黄山日报、安徽新闻网等多家省市媒体多方位宣传报道。2025年上海市总工会职工服务中心推出的“上海提升职工生活品质休假体验点”名单中,黄山茶林场、练江牧场、安吉海博山庄等成功入选。

资产管理板块全面盘清家底,“去空置、提坪效”,资产出租率逐年提高,同时高质量完成各类重大项目,持续做好资产保值增值、风险管控与资源优化配置。

图片企业治理板块持续探索降本增效,其中海博租赁公司不断拓展业务,推出“企业用车健康档案”系统实现长租业务增长5%;实行“闲时车辆套租”计划、灵活设置组合套餐,降低客户单次租赁成本;优化调度管理,开展“智能拼车算法”、优化派车路线等,降低空驶率30%,多管齐下实现扭亏增盈。

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  站在新的历史坐标上,光明城市服务公司党委将继续深化党建引领,不断抓党建、筑堡垒、增活力,团结带领全体党员群众以饱满的热情和昂扬的斗志,迎接光明食品集团第三次党代会,在“奋进光明路”上勇毅前行,以实际行动书写“让市民离不开光明”的崭新答卷!

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