构建销售联结 助推白茅岭蓝莓绘就“莓”好图景
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为加速蓝莓全产业链布局，白茅岭农场依托光明食品集团内部资源，以“资源共享、渠道共拓、品牌共建”为原则，打造蓝莓产品入沪营销矩阵，努力实现“岭之蓝”蓝莓品牌声量与销售业绩双提升。
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依托集团优势资源 夯实全链条运营基础
白茅岭农场与集团所属渠道终端门店合作不断拓展销售网络，通过团购、直播等多元化形式，进一步扩展消费场景。同时，举办蓝莓采摘节、“初夏‘莓’好食光”等品牌活动，将“蓝莓+文化+生态”的理念传递给更多消费者，努力打造高质量农产品品牌。
糖酒集团旗下光明商业供应链携手白茅岭农场以“初夏‘莓’好食光”为主题，开启一年一度的“岭之蓝”蓝莓节系列活动，以“莓”为媒、以节为台，让消费者品尝到蓝莓的脆甜滋味。
在第一食品、农工商超市、好德便利、良友便利等多家门店上架“岭之蓝”品牌蓝莓，强化“新鲜、健康、高品质”的品牌记忆点，为市民、游客开启味蕾生态之旅。
光明生活服务通过多渠道协同发力，构建“岭之蓝”品牌从种植源头到消费终端的完整链路，有效精简中间环节，降低流通成本，在保障产品品质的同时实现高性价比供应；与旺都物业达成战略合作协议，加强采摘品控管理和数据化库存管理，实现蓝莓产品从采摘到入库闭环管控，为蓝莓市场的稳定供应提供了坚实的品质保障。
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构建销售联结模式 激活消费生态圈
白茅岭农场积极探索“集团内循环 + 市场化拓展”双轮驱动模式，构建多层级销售联结网络。凭借新鲜的品质保障和便捷的购买渠道，“岭之蓝”蓝莓获得了更多上海市民的青睐与认可。
社区消费场景：与旺都物业联合推出“社区好物团购”项目，依托其覆盖上海及长三角地区的多个社区服务网络，搭建“线上下单 + 线下配送”便捷通道，实现快速响应和高效配送。
“线上触达”场景：与光明商业合作，依托线上商城、社区团购渠道，构建鲜果供应网络，实现蓝莓鲜果48小时“从源头到餐桌”的“光明模式”，打造属于光明自己的蓝莓品牌新业态。5月中旬以来，线上线下渠道销售近万盒。
线下销售场景：与练江公司所属练江集市通过线下多渠道助力上海市白茅岭农场蓝莓销售，参加IRONMAN 70.3“Bright Meet光明好市”市集活动等助力蓝莓销售。同时，通过员工内部推广团购销售，进一步强化集团产业协同发展的生态体系。
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实施多元品牌推广战略 构建全域传播矩阵
白茅岭农场以“区域联动、场景融合、数字赋能”为策略核心，构建覆盖线下场景、政务渠道、商业网络及新媒体平台的立体化品牌推广体系，持续提升“岭之蓝”品牌声量。
全渠道场景布局 打造沉浸式消费体验。深度参与郎溪花卉展、青春创意集市等区域性展会，搭建集产品展示和互动营销于一体的品牌空间，将蓝莓产品与农旅体验有机结合，吸引大量周边游客前来采摘游玩。
构建“商业地标 + 政务场景 + 企业福利”三维触达网络：与百联购物中心、海湾小镇集市等商业体联动，开展集市活动，通过情景化陈列、试吃体验等增强消费感知；进入上?；氐ノ?、各企业食堂团购展销专区，实现政务消费场景与企业福利场景的双重突破。
新媒体营销创新 构建互动化传播生态。与光明随心订平台联合开展“小订探索季”蓝莓 溯源直播，通过游览基地、沉浸式采摘体验、对比蓝莓品种差异等内容，为产品上架预热引流。
直播中创新推出“蓝莓树”福袋产品，吸引消费者关注，推出“云认养”模式链接消费者情感，传递蓝莓种植的生态理念，带动关联产品销量增长。
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当前，白茅岭农场正以集团 “产业攀升、主业利润倍增”行动计划为指引，持续深化内部资源协同机制，不断完善 “生产端有保障、销售端有网络、品牌端有影响” 的全产业链运营体系。未来，白茅岭农场将继续秉持开放合作理念，在强化集团内部协同的基础上，积极拓展外部市场空间，为打造具有竞争力的蓝莓产业标杆而不懈奋斗。