新的跨越 新的出征

集团第三次党代会引发集团系统热烈反响

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　　擎旗聚力擘画宏伟蓝图，奋楫笃行谱写实干新篇。6月27日，集团第三次党代会胜利召开，此次大会上的党委工作报告全面回顾了集团第二次党代会以来的奋斗历程，科学擘画了集团“产业攀升、主业利润倍增”高质量发展的蓝图。报告主题鲜明、内涵深刻，既回溯了集团在百年变局中筑牢城市保供底板、深化改革创新的奋斗历程，又锚定了数智化转型、创新驱动发展的前沿方向，为集团在 “十四五” 收官与 “十五五” 谋划的关键期指明了前进坐标。党代会的召开在集团系统内引发热烈反响，全体党员干部以 “扛稳城市保供责任、守护市民美好生活” 的共识，将会议精神转化为实干动力，以 “创新奋进、奉献拼搏” 的光明精神，向着“让市民离不开光明”的目标奋勇前进，奋力书写中国式现代化实力光明建设新答卷！

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擘画康养新蓝图 践行民生新担当

　　集团党代会报告举旗定向、擘画蓝图，为光明康养产业的发展指明了方向?？笛诺澄魑饷骷惺形?、市政府民生嘱托的生力军，将深入学习贯彻集团第三次党代会精神，迅速凝聚思想共识，以“咬定青山不放松”的韧劲，推动战略部署落地生根，在实施积极应对人口老龄化国家战略中彰显担当，努力把集团党委的决定落实成最好的结果。

　　康养集团党委将把“宣言书”变成“路线图”。以党代会精神为指引，精准对标目标任务，深耕“产业+服务”融合模式，探索“微利可持续”养老新生态，通过全链条资源整合，打造从健康管理到生活照护的幸福闭环，致力于形成可复制、可推广的“光明康养样板”。把“总纲领”变成“项目库”。紧盯做细高水平城市服务，以居家社区机构项目为支点，精心雕琢普惠型、高品质养老院标杆，从适老化改造到智慧康养系统建设，将党代会擘画的美好愿景，转化为一个个具象化、可感知的民生工程，让长者在烟火温暖中安享幸福晚年。把“聚才旗”变成“攻坚队”。将人才战略从“招才引智”的旗帜号召转化为“攻坚克难”的实干队伍。通过内引外育，一方面搭建“老带新”传承平台，培育懂产业、精服务的复合型人才梯队；另一方面拓宽引才渠道，吸引医养结合领域专业人才、数字化技术人才加盟，为战略落地构筑人才支撑高地。

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凝心聚力谋发展 砥砺奋进谱华章

　　集团第三次党代会的胜利召开，立意深远，振奋人心！大会报告高瞻远瞩、求真务实，为集团未来描绘了宏伟蓝图，为光明肉业发展提供了坚实的指引与方向。

　　光明肉业党委将主动作为，实干担当，锚定全面实现“让市民离不开光明”的奋斗目标，突出“高质量党建，高质量发展”的两个重点，坚定践行抓好“三个统筹”等总体思路，明确“野战军”的组织定位，持续建强价值创造、运营型公司总部。紧密围绕报告“创新驱动”战略中“高蛋白创新、现代种业创新、服务融合创新、创新体系优化”要求，筑梦为基，以终为始，坚定不移培育新品类、奋战新任务，积极打造企业“第二成长曲线”；铸链依链，协同前行，建立宏观思维、服从顶层设计，在产业链一体化发展中实现核心功能、提高核心竞争力；不破不立，先立后破，以体制机制创新为牵引和驱动，充分落实数字化、智能化、绿色化发展导向。坚定不移推进“肉业产业一体化”战略，做强高质量蛋白，加快建设实力光明！

　　光明肉业党委将持续深入学习贯彻报告和会议精神，牢牢锚定集团战略工作核心要点，持续激发强链补链新动能，全力助推集团实现“产业攀升、主业利润倍增”行动计划。

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永葆益民初心 逐“光”攀高峰

　　集团党代会全面总结了过去六年取得的成绩，科学部署未来规划，为光明国际的发展绘就了宏伟蓝图。

　　立足新起点，光明国际党委将谋长远全局之策，把集团党代会精神充分融入“十五五”规划，前瞻思考、精准定位、科学施策，统筹高质量发展与高水平安全；坚持安全海外、优化海外，采取渗透式管理与轨道式投资，全力护航海外企业可持续发展，切实筑牢海外“防火墙”；推动产业能级再提升，通过拓展新业务、获取新技术、寻求新思路、开拓新市场，力争建立差异化竞争优势；把握消费变革新趋势，持续培育“三添”“海狮”“福新”等品牌及产品，让“老字号”焕发“新活力”，在传承谋变中展现“年轻态”；加快发展新质生产力，秉持创业、创新、创造精神，以光明食品品质研究院建设为抓手，从品质、生态、创新、引领、孵化、赋能等多维度持续赋能；坚持不懈加强作风建设，不断巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，以优良的作风推动干部队伍建设，以光明精神、光明文化凝聚起广大职工干事创业的强大合力。

　　踏上新征程，光明国际党委将深入学习贯彻落实集团党代会精神，树立“稳”的心态、激发“进”的力量、发扬“干”的精神，朝着“让市民离不开”的奋斗目标，将光明的“规划图”精细化为可操作、能落地的“施工图”。

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聚势引航绘宏图 奋进光明谱新篇

　　作为集团支柱产业，糖酒集团党委始终紧跟集团步伐，改革创新、转型发展，奋力打造“三大产业、五大板块”格局，为“实力光明”建设贡献糖酒力量。

　　未来五年，糖酒集团党委将积极贯彻落实集团党代会精神，紧紧围绕集团“12345”总体工作思路，坚持“产业攀升、主业利润倍增”行动计划，以“3+2”战略任务为抓手，着力打造“五个高地”：提高政治站位，树牢大局意识，校准集团党建“六大工程”，以高质量党建引领高质量发展，全力打造“思想高地”；锚定专业化、高质量、可持续发展目标，做强、做大、做优糖、酒、商三大主业，全力打造“业绩高地”；聚焦数智化、绿色化等新质生产力，以创新引领产业转型升级，强化价值创造，全力打造“创新高地”；持续推进“双年轻”人才队伍建设，培养懂经营、会管理、敢担当、善作为的复合型人才，全力打造“人才高地”；弘扬光明文化，坚持守正创新、同甘共“酿”，不断擦亮糖酒品牌，全力打造“文化高地”。

　　新征程，新出发。糖酒集团党委将始终奋进在光明大道上，激发终端活力强支柱，赋能管理提效增动力，为集团高质量发展担重任、当先锋，全面推动集团党代会精神落地生根、开花结果。

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构建高水平城市服务 ?服务市民美好生活

　　站在新的历史起点，光明城市服务公司党委将勇担城市服务新使命，聚焦报告提出的“打造光明城市服务新范式”，围绕城市厨房核心主业，以水城路店、昌平路店等项目为标杆，积极探索“首发场景创新” “会员专属权益”等新模式，深度融入社区生活圈，努力成为市民“家门口”的优质食品与服务提供者。

　　光明城市服务公司党委将加速推进服务场景的数字化、智能化，进一步积极探索在资产管理、物业服务、商业运营、城市厨房、文旅产业等领域应用大数据、人工智能等技术；同时，利用数字化手段优化资产运营管理效率等，提升各产业板块数智化能力，以人工智能驱动企业产业升级，赋能服务能级新跃升。

　　光明城市服务公司党委将强化党建引领与人才支撑，激发干事创业新活力，落实“人才强企”战略，围绕资产管理、物业服务、商业运营、城市厨房等核心业务领域，着力打造高素质专业化的城市服务人才队伍；探索“产教融合、校企合作”模式，培养符合未来城市服务业态需求的复合型人才。

　　集团党代会报告描绘了蓝图，也赋予了使命，光明城市服务公司党委将认真学习领会、坚决贯彻落实党代会精神，为全力打造好城市综合服务主业不懈努力。

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