白茅岭农场茶叶公司党支部以党建引领
助力茶产业高质量发展
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当前，白茅岭农场茶叶公司党支部立足机采茶技术应用、茶园标准化种植管理、市场渠道拓展及茶产品多元化研发等领域，通过探索“党建+产业”方式，研究制定“党建引领农场茶产业高质量发展路径研究”党建课题。
本课题聚焦农场茶产业发展实际，通过标准化管理、技术攻关和品牌渠道建设，全面提升茶园生产效能，实现老茶园原料茶转型、新建茶园达产增效，推动 “一品天湖” 品牌升级，打造多元化产品矩阵，为农场茶产业发展贡献力量。?
强化“党建+产业”机制，夯实组织支撑力
构建 “支部建在产业链上” 组织体系，由专业性党员牵头制定《茶园管理标准化管护手册》，组织党员与技术员、基层生产员工结对互促，通过定向培养青年技术员，组织开展两地茶园综合互评，激励员工参与标准化、精细化管理，形成“比学赶超”的浓厚氛围。?
巩固“品牌+渠道”机制，提升市场影响力
积极组织党员骨干深入市场调研，根据不同消费群体需求，制定差异化的营销策略，不断提升农场茶产品的市场占有率。同时，结合茶园生态优势提炼品牌故事，拓展线上、线下双渠道并行，不断提升品牌市场覆盖率，增强市场竞争力。?
深化“责任+管理”机制，落实产销合作力
明确各阶段生长指标、管护责任到人（党员包片），力争一期核心茶园2026年春茶实现“达产增效”。建立茶园生长数据监测机制，针对性调整管护措施，保障鲜叶产量与品质双达标。通过提前对接茶叶加工与销售，打通“种植-加工-销售”链路，确保鲜叶采摘后在有效时间内完成加工，减少损耗，实现“达产增效”目标要求。?
发挥“科技+改造”机制，推动创新发展力
以党建联建为纽带，加强与周边茶企合作，加大茶园机械化的广度与深度，对部分老茶园进行适度改造，打造“高品质原料茶生产基地”。同时，通过定期组织党员技术骨干，围绕机采茶技术优化、原料茶加工技术、抹茶采收等领域开展参观、研究，推动研究成果在茶产业发展中的快速转化应用。?
推动“研发+焕新”机制，提升产品竞争力
加大茶产品研发力度，党员技术骨干带头组建创新团队，深入市场调研消费者需求，结合农场资源禀赋优势，开发具有特色的栀子花茶、袋泡茶、茶饮料等多元化产品。
茶叶公司党支部将持续通过党建课题研究，致力于突破技术应用瓶颈、拓宽销售渠道、努力实现茶园标准化种植管理，提升市场竞争力，不断推进“产业攀升、主业利润倍增” 行动计划落实落细。
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