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12月30日，上海农场召开一届一次职工代表大会暨2012年度工作会议。农场党委书记陈斐然传达集团经济工作会议精神，并作题为《关于2011年度战略执行情况的评估及2012年工作要求》的重要讲话，党委副书记、场长柳玉标作题为《充满激情，务实创新，全力推进农场经济转型发展》的年度经济工作报告。大会听取了《年度重大工程建设情况报告》、《年度财务预决算情况报告》、《年度干部廉政建设情况报告》、《年度考核情况报告》、《年度党建工作报告》，投票表决通过了《上海市上海农场职工带薪年休假制度实施细则》。农场党政班子成员，农场各级职工代表、列席代表等出席会议。
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上海农场党委书记陈斐然传达了集团党委书记、董事长王宗南在集团经济工作会议上所作的《关于2011年战略评估及2012年工作的若干思考》的报告精神和集团总裁曹树民所作的《创新发展 转型发展 跨越发展 全面实现集团三年战略目标》的经济工作报告精神，要求全场干部职工深入学习贯彻集团工作会议精神，坚持和落实集团“发展、转型、管控、协同”的工作主基调，充满激情，坚定信心，为实现集团三年战略战略目标作出新的贡献。
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陈斐然对农场2011年的战略执行情况进行了评估。今年农场主要绩效指标得到了很好地完成，经济运行呈现的主要特点是生产水平高位运行；围绕核心主业投入成效明显；经济快速健康发展；精神状态振奋，商业模式转型有新起色；科技瓶颈得到突破。我们在取得喜人成绩的同时，也要清醒地认识到存在的不足：抵御温和型通货膨胀带来的成本上升的办法不足；应收账款周转率下降；销售净利率下降；快速发展带来的资源供应的矛盾；企业之间发展不平衡。在今后的发展过程中，要正确对待这些问题，有针对性地解决，确保企业健康发展。
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陈斐然深入分析了宏观经济形势和行业发展趋势，要求结合农场发展实际，正确处理好五个关系：一是危机与机遇的关系；二是发展与管控的关系；三是制度与执行的关系；四是育才与聚才的关系；五是优势与协同的关系。针对明年工作，党委书记陈斐然作出具体要求,要以建设“激情上农、阳光上农、和谐上农”为主题，坚持“转型有力、协同有效、管理求精、机制求活”的工作基调，明确“1020611”总体目标，保持不畏难的雄心、不浮躁的静心、不折腾的专心、不气馁的耐心的良好心态，力求在四个方面取得新突破：精细化管理在制度、执行层面向纵深发展；生猪产业依靠复制团队、管理、技术输出发展有实质性步伐；种业由生产型转向生产销售型有新的举措；粮食产业依靠战略合作平台集成社会资源能力有新提升。一是要强势推进商业模式转型。根据产业发展实际，形成各具特色的商业模式，明确工作重点，强势推进转型。二是要积极推进“大光明、大协同”的理念。明确自我优势和其他价值主体的优势；明确主要协同领域和协同方式；实现协同目标。三是要务实推进精细化管理。加强内控管理；提升经营管理水平；把精细化管理与厂务公开、党务公开结合起来，与开展“创先进、争红旗”活动有机结合起来。四是要努力塑造上农文化。发扬上农优良传统，塑造以“激情、务实、创新、和谐”为主要内容的上农文化。五是要不断改善民生，推进社区建设。高度重视和解决员工的后顾之忧，落实民生实事，提升员工收入水平和生活水平。六是要加强价值型党组织建设。深化学习型组织建设，注重党员干部德的建设，打造中坚团队。
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陈斐然强调，上海农场新的一年目标催人奋进、任务异常繁重，我们要把集团“保八争九”的工作激情转化为推进农场“走出去”战略的精神状态；把集团“不信邪”的精神转化为“专注发展农场主业”的韧劲；把集团追求事业成功的雄心壮志转化为“后三年经济总量翻番”的决心，为全面完成全年的工作而努力拼搏。
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上海农场场长柳玉标对2011年经济工作进行了总结并部署了明年的主要任务和重点工作。2011年，上海农场扎实推进体制转轨和转型发展，各产业得到快速发展，经济效益获得大幅提升，提前两个月完成全年经济预算指标，圆满完成“三年规划两年实现”目标，历史性地实现经营性营业利润超亿元，成为农场发展史上的新里程。2012年要力争实现“1020611”的总体目标，即10万吨粮食，20万头上市生猪，主营业务收入达6亿元，净利润超1亿元，在岗职工年人均收入增长10％以上，为新三年经济总量翻番奠定扎实基础。柳玉标要求，以中国特色社会主义理论为指导，以科学发展观为统领，在集团新三年发展战略和现代农业“五三行动”计划的引领下，坚持“发展、转型、管控、协同”的工作主基调，以“激情上农、阳光上农、和谐上农”为主题，进一步聚焦核心主业，聚焦产业协同，深化以精细管理、技术领先、内生发展、集成资源为核心要素的商业模式转型，着力培育团队，着力持续发展，着力改善民生，变散步为竞走，充满激情，务实创新，努力实现农场发展的新突破，全力推进农场经济转型发展，为实现集团三年战略目标和现代农业“五三行动”计划添砖加瓦。
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大会形成并审议通过了《上海市上海农场 “一届一次”职工代表大会暨2012年度工作会议决议》，会议号召全场广大员工在农场党委的坚强领导下，坚定信心、开拓进取、扎实工作，巩固和发展第一个“三年规划、两年实现”时期开局的良好势头，全面做好农场各项事务，为圆满实现“1020611”的新目标而努力奋斗?。ㄍ跫?文 薛成/图）
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