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农房集团召开干部大会
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近日，农房集团召开干部大会，集团党政班子成员、总部各部室正副经理、各事业部正副经理、党组织书记，各子公司董事长（执行董事）、总经理、党组织书记近60人参加了会议。农房集团总裁张智刚布置了年底前各项工作并对明年元旦、春节期间安全生产等工作作了重点部署。
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会上，农房集团总裁张智刚提出了五点要求：一是积极拼搏，冲刺年内任务，做好财务结算工作，客观反映经济指标情况，做到账实相符。二是做好年内评议总结与明年工作举措规划，反思经验教训，以不断提高完善。三是在评议基础上，绩效考核随之跟进。因宏观调控形势严峻给房地产业带来经济效益的影响，但年底对员工的绩效考核奖仍基本保持稳定，对干部严格按照全年考核指标评定。四是元旦、春节联欢活动以节约为原则，既不失传统节日气氛，又体现企业文化氛围。节日帮困工作落到实处，做到不遗漏，体现组织的关怀和温暖。节日安保工作常抓不懈，注重教育，加强防范。五是召开好三个座谈会：一是关于集团绩效考核、绩效工资方面的座谈会，广泛听取意见，力争和市场接轨，合理制定工资指导线；二是关于集约化管理以及后评估工作?；教志锰逯?、组织架构如何优化，管理流程、经营状况如何深化。三是通过聘请专业人士作形势报告会，把握大势，统一认识，从而合理定位，控制成本，产品贴近刚性需求，打有备之战。
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张智刚指出，明年上半年董事会、行政班子换届后，要着重做好农房集团中层干部的选拔工作，大量选拔中青年干部充实到一线，选好人、用好人，为农房集团发展选好后备人才。（何英珺）
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