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12月27日至28日，光明米业召开传达贯彻集团经济工作会议精神暨2012年工作务虚会?；嵘?，光明米业党委书记、董事长项竞文对2011年工作进行简要回顾，深入分析当前米业发展面临的形势，明确2012年重点工作。光明米业总经理张国江、党委副书记叶建东分别作2012年经济工作思路、党建工作思路报告。光明米业党委委员、副总经理张斌传达集团经济工作会议精神。光明米业各基层企业、总部各部室汇报2012年工作思路，光明米业党政班子成员、外部董监事、各基层企业党政负责人、总部部室相关人员出席会议。
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光明米业党委书记、董事长项竞文对2011年工作进行了简要回顾：米业广大干部员工以持续的激情和高涨的热情投入到米业各项工作实践；100万吨粮食销售目标成为全体干部员工的共识，并为之共同奋力；加快转型成为米业科学发展的保证；顾全大局，合作、协同，放大了资源的集约作用。在全体干部员工的共同努力下，光明米业提前一个月完成了全年的各项经济目标任务，整体经济运行呈现出三个特点：一是精神状态良好，上下一致，在较短时间内了完成了整合任务；二是整合优势显现，主营业务凸显；三是内部合作加强，产业协同取得突破。在看到成绩的同时，也要清醒地看到米业发展中存在的不足和瓶颈：一是发展基础还比较薄弱，转型发展的任务较为艰巨；二是经济运行质量有待于进一步提升，提升毛利率、应收帐款管理工作需进一步强化；三是基础管理、构建内控管理体系工作要进一步加强；四是米业发展的需求和现有的人才资源仍不匹配；必须以更大的决心、勇气正视问题、解决问题，突破瓶颈。
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光明米业党委书记、董事长项竞文在会上深入分析了当前国内国际宏观经济形势，要求树立“不进则退、小进也是退”的理念，按照集团“发展、转型、管控、协同”主基调，做到四个坚持，即坚持有序地夯实企业基??；坚持不断地优化产业布局；坚持持续提升企业内部管理水平；坚持培育企业参与市场竞争的能力。2012年力争在四方面重点工作取得新的突破：一是对标同行业先进企业，强化发展的“速度、规模、质量”意识，力争在深入转型、细化对标措施、苦练内功上取得新突破；二是聚焦科技，夯实基础，做强种源，打造亮点。坚持“向高处走、向外部扩、向远处望”，力争实现“有机增长与并购扩张”、“规模与绩效”的新突破；三是构建内控体系，做到“三个完善”，“四个加强”，牢固树立“产品的质量是企业生命”理念，用心呵护米业品牌，力争在管理保障上取得新突破；四是加强党建与人才队伍建设，把“公正、包容、责任、诚信”的价值取向融入“光明米业”文化，引导全体干部员工高品格做人，高水平做事，培育高素质米业团队，力争在人才支撑上取得新突破。
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光明米业总经理张国江明确指出；2012年要主打光明品牌，不断提升上海市场，大力拓展外地市场；增强农业抗灾能力建设，增强种源聚焦力度，巩固现代农业标杆地位；着力谋划系统转型，运用市场化手段控制粮源，提升加工能绩，拓展处延基地；加强内控与执行，提高光明米业运行水平；推进企业文化建设，加大人力资源投入，打造服务型总部。要求各单位在与同行先进企业对标中重点补齐自己的短板，对产品延伸与外延基地掌控进行深入思考，细化各项工作措施，不断增强光明米业做强做大的核心竞争力。
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光明米业党委副书记叶建东指出2012年光明米业党建将紧扣科学发展主题，围绕加快商业模式转型主线，注重思想建设，强化规划宣传，学习中粮，为米业发展转型提供精神动力和良好的舆论环境；做好创先争优活动总结表彰工作，通过建立党建绩效考核体系，增强基层党建工作的有效性；以构建惩防体系为重点，完善工作制度，加强反腐倡廉工作；注重培训，以用为本，着力打造业绩突出，富有激情的米业领导人员队伍，为光明米业规划目标的实现提供坚强的组织保证。
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与会人员进行了分组讨论，为进一步完善光明米业经济、党建工作思路建言献策?；嵋榛苟怨饷髅滓翟谒昴┠瓿醯母飨罟ぷ鹘辛税才挪渴?。（吕显杰）
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