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长江总公司多途径维护企业稳定
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随着集团信访稳定会议精神的传达，企业稳定工作会议的召开，长江总公司采取有效措施，积极落实集团领导有关进一步做好稳定的工作要求。连日来，从总公司到基层单位主动从思想意识、人员组织、机制措施等环节，多途径推进企业的稳定工作。
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发展是硬道理，维稳是硬任务。维护企业的稳定大局，特别是切实做好重要时间节点的稳定工作对集团内最大的农场型企业长江总公司来说，既具有重要的现实意义，更有着深远的历史意义。尽管这些年，长江总公司在维护企业稳定工作上，通过强化机制制度、建立专兼队伍、落实积极措施，主动化解和破解影响稳定工作的难题，企业稳定工作始终处在受控状态，并为企业建设和发展营造了和谐的环境与氛围。但是，每逢节假日和重要时间节点，总公司和基层领导都会牢牢绷紧稳定工作这根弦，思想上高度注视，措施上扎实有力，层层抓任务落实，进一步强化企业的稳定工作。
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为了把当前的企业稳定工作落到实处，近期，总公司党政和基层单位主要领导重点强化了以下三方面的措施。一是总公司和基层单位召开专门会议，统一对做好企业稳定工作重要性的认识，主要领导阵地前移，深入稳定工作一线，进一步强化做好稳定工作的责任意识；二是对总公司，特别是重点单位的稳定工作形势、当前所面临的任务和难题进行了实事求是的排摸与分析，认真回顾检查了企业稳定工作预案制和包案制的执行贯彻情况；三是统筹运用各种资源和优势，积极为稳定工作创造有利条件。从总公司到基层单位，通过主动出击，采取积极有效的措施，切实将影响企业稳定的各项隐患积极化解和处理在萌芽状态。特别是总公司党政领导已经决定，两家人员管理中心的负责人也在着手操作，今年把增加上门家访作为促进企业稳定的一项硬任务，在设定了总公司党政班子和总部负责人带队上门家访慰问对象的同时，据了解，今年两家人员管理中心结合帮困送温暖所实施的上门家访慰问总户数同比去年也要有大幅度的上升。（许双喜）
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