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近日，川东农场党委认真学习了集团董事长王宗南《追求卓越的光明食品集团企业文化》一文并转发农场各下属单位，在场党委的组织下，通过对该文的深入学习，农场上下对集团的企业文化有了全新理解，对企业文化与企业的发展有了自己的全新定义，对农场企业文化的构建有了全新思考。
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百年企业，其核心生存“秘诀”并非人们通常所认为的产品，而是他们的企业文化！企业竞争的核心在于企业文化，而企业文化更是企业的灵魂，更是推动企业发展的不竭动力。
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川东农场自2009年7月融入光明至今，不断寻求与农场发展相适应的企业文化，希望用赋有农场特色的企业文化引导农场开创性发展；将赋有农场特色的企业文化融合农场持续性发展；以赋有农场特色的企业文化推动农场跨越性发展。两年多来，在农场党委领导和全体员工的努力下，川东农场初步形成了赋有川东特色的企业文化。
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企业开创性发展，需要优秀企业文化的引导。光明食品集团以其深厚的光明民族品牌底蕴文化、丰富的农垦艰苦创业精神及沉淀着的上海糖酒发展轨迹，融合了“从田头到餐桌”的全产业链食品产业发展定位，塑造了一个具有光明特色的企业文化。被光明赋予新生命的川东农场紧紧贯彻光明特色文化，结合农场实际，积极引导农场上下，以现代农业为主业，突出承担上海市“菜篮子、米袋子”的责任意识，发展着具有川东特色的循环农业经济。“聚川东进奔腾激越”，这是我们在川东大地上持续震响的号角。而我们欣喜的是，在这样一个体制调整后的全新企业，在集团与农场的母子文化引导下，农场的发展有了开创性的突破。
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企业持续性发展，需要优秀企业文化的融合。企业文化决定着企业的战略方向、经营理念、管理水平和员工素质，因此企业文化是企业可持续发展的内生动力。十二五规划、集团“保八争九”目标、集团“五、三”行动计划、农场三年发展战略目标等等，为农场的的发展指明了方向，更明确了目标。如何完成目标，如何促进企业持续发展呢？农场党委根据农场“着力打造经济快速发展、生态系统完备、社区繁荣和谐、上海在域外的战略发展基地”的企业愿景，结合发展目标，适时调整农场发展方向。今年农场提出“深化转型? 砥砺奋进”为发展主题，在企业发展上创新措施，在确保粮食、生猪、种源产业持续发展的同时，拓展了食用菌产业，打造具有川东特色的循环农业，确保了农场持续性发展。
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企业跨越性发展，需要优秀企业文化的推动。当今世界经济和文化的相互交融，对企业提出了新的更高要求：产品要有丰富的文化含量，服务要有较高的文化品位，经营要有突出的文化特色，管理者要有全面的文化素质，战略规划要有深厚的文化基础。企业文化在企业发展和竞争中的作用日益显性化，成为决定企业竞争力的直接因素。面对兄弟单位的“三年目标两年完成”的好成绩，川东农场更加严格要求自己，又好又快发展农场经济。川东农场在明确自身价值定位的基础上，结合实际创造性地凝结、锻造、提炼、升华，形成自己独特的、全体员工认同的文化理念，形成了“提供绿色、优质的农副产品，在推动人类健康事业的发展中不断完善自己”的企业宗旨。农场将以此为己任，进一步推动农场跨越性发展。
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中华文化博大精深，源远流长。如今，在我国大力推进社会主义文化大发展大繁荣，大力提升文化软实力的环境下，企业的发展不再仅仅是单纯依靠经济实力、科技实力，更表现为依靠企业文化的发展。如何提升企业软实力，是农场亟待思考的问题。
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川东农场将从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个层面，完善农场企业文化内涵，营造农场的企业文化氛围。农场将以品质文化为核心的物质文化建设，大力实践“提供绿色、优质的农副产品，在推动人类健康事业的发展中不断完善自己”的企业宗旨；将以“民以食为天食以安为先”的企业行为文化建设及高度规范的制度文化建设，为实现“着力打造经济快速发展、生态系统完备、社区繁荣和谐、上海在域外的战略发展基地”的企业愿景，提供保障；以“以人为本”的精神文明建设，不断宣扬川东“聚川东进? 奔腾激越”企业精神，使全场上下在思想上、行动上达成共识，为聚焦农场主业发展、实现战略目标，提供强大的发展动力。
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面对新一年的发展，川东农场充满信心，因为我们相信在集团与农场文化的碰撞下，必定是灿烂的火花，更使我们凝聚了思想，提升了斗志，面对我们所有员工认同的企业使命和共同愿景，我们前进的思想不会懈怠，我们前进的步伐不会停止，我们前进的信心不会动摇。(胡桃)
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