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海丰总公司“六个结合”助推二次创业大讨论

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  从九月初海丰二次创业大讨论活动动员以来,海丰各单位以“海阔鱼跃,闻鸡起舞,积极投身海丰二次创业”为主题,明确方向,凝心聚力,攻坚克难,发挥广大干部职工聪明才智,积极寻求和探索,找准自我发展,自我壮大的新思路。力求通过讨论,集聚发展心力,创新发展模式,推进企业发展,点燃二次创业热情。
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  活动开展以来,海丰通过会议、合理化建设、征文、电视专栏等多种形成开展大讨论,围绕总公司新目标、新定位在全体职工中开展大讨论,重点围绕定位准不准,目标清不清,措施实不实,精神振不振,能力足不足,合力强不强,以思想宣传为基础,深入开展形式多样、行之有效的学习讨论活动,全场上下掀起海丰二次创业大讨论的热潮。
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  一是与学习“七一”讲话相结合,提高对“四种危险”的警惕性。坚持科学发展,树立党的观念,增强党员意识,坚持求真务实,干实事,求实效,抓落实,严格遵守党风廉政制度,提高拒腐防变和抵御风险能力,严于律己,筑牢拒腐防变的思想防线。不断增强服务意识,以职工需求为己任,善于学习,勇于实践,以完善体制和机制建设和加强内控制度建设为讨论点,开源节流、降本增效,进一步推进精细化管理,完善流程管理,全面解放海丰广大干部职工思想意识。
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  二是与创先争优活动相结合,深化岗位承诺。各支部在对照承诺,抓好承诺兑现的同时,总结公开承诺活动中好的经验和方法,查找存在的问题和不足,巩固好的方面,改进不足的方面,切实将公开承诺落到实处。党员也立足本职岗位,从管理机制、党建创新、降本增效等多方面着手,发现问题,解决问题,争做岗位先锋,为企业发展献计献策,促进企业健康和谐发展。
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  三是与党务公开相结合,创造互动平台。总公司党政领导主动深入自己联系单位和条线,和一线员工面对面交谈,听取他们的建议和意见。各公司也都结合本公司实际,开展全员大讨论。养殖公司围绕如何做好日常标准化鱼塘改造工程和标准化管理,如何实现打造养殖全产业链展开深层探讨。东大滩公司结合公司发展规划,从做大蛋鸡养殖产业、农产品集成产业、做响东大滩品牌方面献计献策。社区从强化服务内功,力降服务成本;如何提高服务工作水平,搭建平台,争创苏北一流、生态宜居、和谐农场社区;如何做好关注民生,维护社区稳定大局,服务农场发展的工作等多方面开展讨论,提出新建议。
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  四是与集团成立五周年上王董重要讲话相结合,将“激情、不信邪、雄心”具体化。新的海丰如何面对整合,公司产业结构调整的变化,海丰人是唉声叹气,还是振奋精神、永葆激情,是束手无策,还是自我加压、开拓创新,勇于面对现实和困境。海丰应该充分发挥不信邪精神,面对困难和挑战,以海丰二次创业为动力,拿出海丰人的“雄心”,出思路、谋发展、求成效,共谱海丰新篇章。
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  五是与总公司和本单位战略规划、中心工作相结合,找准自身定位。从上到下都积极把新三年规划的修订和今年的任务目标作为大讨论的一项重要内容。总公司紧紧围绕集团“保八争九”目标和“五三”计划,加快转型发展,迅速形成主业规模,聚焦海丰新主业,做特培育产业,做强支撑业,不断增强海丰经济实力和竞争力。各基层单位也进一步明确了新三年发展目标。水产养殖公司以建立水产养殖的“产+加+销”全产业链,打造渔业龙头企业为目标,把海丰水产养殖场建设成为全国一流、高标准连片、高效益示范、高科技领先的标准化水产养殖场,争创国家级的水产养殖示范基地。东大滩公司明确百万羽蛋鸡养殖规模,构建进沪通路,拓宽销售渠道,掌控苏北资源,创名牌商标。
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  六是与工会合理化建议(我为海丰发展献一策)相结合,引导职工为发展献计献策。利用会议、班组等平台全面宣传大讨论活动,引导和教育广大职工群众以饱满的热情参加大讨论活动,在电视台开辟二次创业大讨论专栏,邀请公司领导,一线职工畅谈海丰发展思路。制定《我为公司发展献一计合理化建议征集表》,让员工结合本职岗位,献计献策,及时收集整理,汇编讨论。通过“二次创业”大讨论,使广大干部职工能真正解放思想,达到自我教育、自我提高的过程,共推海丰新发展。(骆静)
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