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今年的“三秋”是光明米业组建以来的第一个“三秋”战役，针对因水稻成熟期推迟而造成的时间紧、任务重等多种困难，光明米业加强领导，科学安排，切实做到思想认识到位、组织领导到位、物资技术准备到位，安全措施保障到位，全力以赴打好三秋生产攻坚战，为确保全年粮食增产增收奠定坚实基础。
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一是思想认识到位。光明米业把三秋生产作为当前的中心任务，通过召开三秋生产研讨会、筹备会、动员会，统一思想认识，周密部署三秋工作，要求农业条线广大干部、员工充分认识到今年三秋时间紧、任务重、晒场运转压力大、三秋期间的不确定气候等各种不利因素，立足抗灾夺丰收，发扬善打硬战精神，思想上高度重视，行动上做好准备，切实把各项工作部署到位，确保高标准、高质量地完成“三秋”各项工作。各基地分公司也分别召开了不同层面的会议，落实三秋工作指导意见，为“三秋”生产工作的顺利进行打下坚实的思想基础。
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二是组织领导到位。光明米业成立了“三秋”工作领导小组，制定三秋生产工作预案，强化责任落实，切实做好检查督促、科学指导、沟通协调等工作，围绕收、种标准、质量和时间节点扎实推进三秋工作。各基地公司未雨绸缪立足抗灾，认真制定收割、播种、田管、进仓的推进计划，晒场民工和大田民工队伍已配备到位。光明米业还通过举行三秋劳动竞赛，提高广大员工你追我赶的创先争优意识，为抓好“三秋”生产提供有力的组织保障。
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三是物资、技术准备到位。以创建“麦子5个万亩方、6个千亩方、31个百亩方”为抓手，光明米业种植部组织制定了2011秋播种植规划，制定了《二麦高产创建方案》和《三秋生产技术规范》，并发放到各单位，加强技术标准和操作规范的培训，狠抓技术措施到位，全面推进崇明基地10万亩高产创建项目的立项和启动，扎实推进循环农业建设，充分发挥光明米业在上海现代农业建设中的示范引领作用。同时积极筹措资金，做好了三秋期间农用柴油、肥料、农药、农膜等生产资料和晒场物资的统购统配工作，目前已完成对各基地分公司的配送工作。
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四是安全措施保障到位。为打造“平安三秋”，光明米业对所属各单位进行了安全专项检查，强化安全生产的日常教育和管理，加强了投入品管理和农产品生产全程质量控制，完善食品安全?；碓ぐ?，制定了农业重大突发灾害的应急预案，对农机操作人员进行了全员技能培训，对各种农机具进行了全面的维修、保养和检查，确保农机安全生产，保障三秋工作进度和质量。
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今年光明米业成功克服了水稻晚栽面积大，7月、9月份低温、阴雨、寡照、气象因子侵袭等诸多困难，扎实推进水稻高产创建工作，各农业基地水稻长势喜人，平均单产有望再创新高。目前，随着近20万亩水稻的陆续成熟，光明米业各农业基地开始了大面积的水稻收割工作，截止目前水稻收割面积近2万亩，600余吨光明米业新大米在华联、联华、易初莲花、正广和、家得利、乐购等3000余家超市门店全线上市。（吕显杰）
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