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上海农场开展“三重一大”集体决策制度执行情况专项检查活动
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为进一步落实“三重一大”制度、加强内控管理，逐步完善用制度管权、按制度办事、靠制度管人的内控管理体系，建立健全现代企业制度，构建和完善惩治和预防腐败体系，促进农场又好又快发展。
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近日，上海农场“三重一大”集体决策制度执行情况专项检查小组重点对种植业中心、种子公司、粮棉加工厂、社区等下属单位进行“三重一大”集体决策制度执行情况专项检查。检查组分别深入农场各基层单位对内控制度及“三重一大”集体决策制度是否建立、决策方式是否明确、程序是否规范等情况进行检查。检查组首先查阅相关会议记录和台账，其次被检查单位汇报“三重一大”集体决策制度以及内控制度的建立和执行情况，最后，检查组对检查中发现的问题提出整改意见，就进一步做好下一步的工作提出了要求。一是要进一步明确“三重一大”集体决策的内容，是“三重一大”决策内容的必须列入，不能遗漏；同时不是“三重一大”决策范畴的没有必要列入决策范畴。二是要进一步明确决策的主体，对不同的决策事项要有明确的决策主体，是支委会、行政班子会议、联席会议还是扩大会议，要进一步明确。三是要进一步规范决策程序，要将执行“三重一大”决策制度和决策程序有机结合，用科学的决策程序来保证制度的执行效果，同时要正确处理好决策程序和决策效率之间的关系，即有严格的程序作为保障又要兼顾的决策效率，便于操作和实施。四是要进一步做好“痕?；钡墓芾?，对“三重一大”决策的过程要留下相应的记录，特别是讨论相关问题时的会议记录，要规范相关材料和档案的收集和管理。
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通过此次巡查活动，提高了基层单位对执行“三重一大”制度和建立内控制度的思想认识，促进了我场“三重一大”制度执行和内控制度的建立，进一步完善了相关的制度，推动了我场反腐倡廉建设，为打造“阳光上农”奠定了基础。（李耀）
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