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上海农场召开三夏工作总结大会暨“奋战七八九”动员大会
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7月19日下午，上海农场召开三夏工作总结暨“奋战七八九”动员大会。农场党委书记陈斐然，党委副书记、副场长柳玉标，党委副书记杜雷，党委委员倪宏昌，财务副总监徐忠出席会议，农场种植业中心、种子公司、粮棉加工厂等相关单位的技术及管理骨干90余人参加会议。
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会议全面回顾总结了今年三夏工作，会上，种植业中心作了“奋战七八九”动员，宣读了 “激情战三夏”劳动竞赛获奖单位及个人的表彰决定并进行了颁奖表彰。今年上半年，农场种植业中心克服不利天气因素的影响，狠抓管理，二麦生产在建场史上取得新突破，大麦单产超800斤，小麦单产超900斤；完成了全年经济指标的70.23%，实现争取指标的61.07%，顺利实现了时间过半、任务过半的“双过半”目标，为种植业中心全年工作的完成打下了扎实基础。
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上海农场党委书记陈斐然指出，一份耕耘一份收获，今年三夏种植业中心交上了一份满意的答卷，二麦单产是农场融入光明三年以来最高的一年。与其说今年三夏总结的好，不如说种植业中心、种子公司、粮棉加工厂今年工作做得好。具体体现在：一是目标明确。中心确立丰产丰收、颗粒归仓的目标，在去年三秋开始就开始卯足干劲，抓播种、田间管理等各个环节，取得了今年二麦产量大幅提升，为集团提出来的三年目标两年实现打下了基础。二是理念清楚。坚持“立足种源、立足抗灾”的理念，种植业中心、种子公司、粮棉加工厂协同作战，各单位的大局意识得到了加强。三是措施得力。围绕种源农业，中心加强精细化管理。2.1万亩小麦3天抢收结束，充分体现了种植业中心这支队伍是有战斗力、凝聚力的。四是责任意识进一步加强，执行力进一步提升。今年三夏工作，各单位以事实说明工作的执行力在逐步提升?！ ?/DIV>
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陈斐然书记强调指出，三夏工作虽然圆满结束，但田间管理任务依然繁重，“奋战七八九”需要全体员工持之以恒的努力：一是要持之以恒抓好精细化管理。要抓住集团在上海农场创建万亩高产示范方项目的实施，持之以恒抓好精细化管理，全面推进水稻高产建设。二是要进一步提升干部工作能力。任何工作都是团队创造的，生产队长要担负起凝聚好团队的职责，凝聚好各自团队，提升战略执行力。三是要强化协同。布局决定格局，格局决定结局。种植业是农场“1+3”产业的基础，各生产队长要跳出生产队本位，站在农场高度上考虑问题，做好协同工作，共同推动农场农业发展不断走向新高。
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上海农场党委副书记、副场长柳玉标在会上分析总结了“三夏”工作特点：一是各生产队服从生产需要，保种意识有了很大加强。今年，种植业中心各生产队与种子公司通力协作，顺利完成了两万吨二麦的保任务。二是针对今年特殊气候，采取“二步法”管理，晒场工作成效显著。夏收后期，由于小麦抢收造成晒场压力陡增。中心果断采取“二步法”，缓解了晒场及烘干线压力，解决了周转难的问题。三是农机收割能力增强，机驾人员发扬了铁军精神。今年夏收工作时间紧，任务重?；萑嗽庇檬导市卸っ髡庵Ф游槭鞘枪驳模玫贸鍪值?。四是水稻栽插质量显著提升。中心严把水稻栽插质量关，在管理上严把“五关”即布局关、育秧关、土地平整关、“一种就管”关、移栽关；今年水稻移栽质量较往年有了较大进步，缺穴率控制在5%以内。（树梁? 薛成）
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