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海丰东大滩“创先争优”成为推动科学发展的强劲引擎
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海丰东大滩公司在发展转型中，以创先争优活动为动力，通过“对标一流企业、服务战略规划、聚焦主营业务”，公司实现科学转型、跨越发展，2010年超额完成经济指标，2011年第一季度实现利润比上年同期增长151%，创先争优成为推动公司科学发展的强劲引擎。
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一、以创先争优活动为动力，积极引领公司发展转型。作为海丰农场核心主业，海丰东大滩党支部把创先争优活动和推进公司新三年发展规划相结合，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，明确打造水产养殖、蛋鸡养殖产销全产业链，做大农产品集成，做响“东大滩”品牌的战略目标，全力推进公司商业模式转型。一是通过标准化水产养殖项目建设，向创新养殖管理模式转型。实行“管两头放中间”的经营模式，降低养殖风险，提高亩效益。引进浙江等地专业淡水鱼虾深塘混养立体高效益养殖模式，逐步实现由鱼塘租赁向自主经营模式转型。二是以温室蛋鸡养殖为突破，全力打造蛋鸡养殖的产销全产业链。三是做强农产品集成产业，做响“东大滩”品牌，向品牌赢利转型。
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二、以创先争优活动为动力，发挥党员先锋模范作用。东大滩党支部以“发展在海丰，党员当先锋”为主题，创新党建载体，开展党员示范岗、党员挂牌示范、人人都是培训师等主题活动，让党员立足岗位争先创优。一是党员示范岗活动。东大滩党支部以党员示范岗为抓手，树立一个党员一面旗，让党员在标准化养殖场养殖服务示范岗、项目管理示范岗发挥先锋模范作用。党员樊益雄为保证标准化养殖场项目建设，早出晚归，穿梭在工程现场，监督工程质量，抓好工程进度，在他的努力下，前二期工程均在保证工程质量的前提下，提前竣工交付使用。党员王礼虎为进一步规范水产养殖管理，认真编写《上海海丰标准化水产养殖场管理手册》，该手册对确保水产养殖全程标准化管理、水产品食品安全，提高养殖效益起着关键性的指导作用。党员厉成新不畏高温酷暑，每天深入养殖一线塘口，检查鱼虾养殖情况，把鱼病防治、养殖技术及时送到每个养殖户的心坎里，受到养殖户的好评。二是党员亮牌示范活动。东大滩党支部在对党员示范岗授牌的同时，组织公司22名党员佩带“共产党员”标牌，面对鲜红的党旗进行宣誓，重温入党誓词，让党员挂牌上岗，亮出身份发挥示范作用，激励党员立足岗位创先争优，争创佳绩，为党旗添光彩。实现党员在员工中“三个最”的目标：在实践公司发展战略中责任心最强；在完成工作中做出的贡献最多；在公司转型发展中走在最前列。共产党员马里超在蛋鸡养殖场建设和蛋鸡养殖中树立高度的责任心，成功实现当年建成标准化蛋鸡养殖场，当年养殖蛋鸡的目标。目前首批3.6万羽鸡苗长势良好，成活率达到98.9%。共产党员李广安、江海面对超市仓库温度过高造成鸡蛋变质的问题，争当“售后服务先锋”，扎实做好售后服务工作，由于诚实守信，现在“东大滩”品牌草鸡蛋名气越来越响，销量年均递增30%以上。三是人都是培训师活动。在学习型党组织建设中，东大滩支部倡导互动式学习，开展“人人都是培训师”活动，把工作中的难题当做学习的课题，形成了定期、定人、定课题和讲座评比机制，让党员和员工在活动中攻艰克难，互相启发，共同提高。李建华原本是公司外聘的一名技术人员?；疃?，李建华在车间现场给工人上了一堂生动的“速冻工艺”课，把自己的技术毫无保留地传授给工人。在技术攻关中，李建华成功设计出切割荠菜馅的切刀，为公司一年内成功争取到多个订单。成鱼养殖中，梅雨季节由于天闷造成鱼因缺氧死亡的难题一直困扰着养殖户。在邀请专家对水产养殖知识培训讲解中，共产党员李功政豁然开朗，终于攻克梅雨季减少喂料可以防止鱼缺氧死亡的技术难题。近年来，通过开展人人都是培训师主题活动，成功攻克多项技术难题，为公司转型发展提供强有力的技术支撑。
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三、以创先争优活动为动力，明确转型发展崭新目标。东大滩党支部在引领公司发展转型中，以创先争优为动力，聚焦主业，明确转型发展三个崭新目标：一是建设华东地区集中连片、最大的标准化水产养殖场。未来三到五年，海丰按照规划，通过实施标准化水产养殖场项目，将建成4.2万亩全国一流集中，高标准连片、高科技示范、高效益领先的养殖场，已建成的养殖场净容量增加30%，亩养殖效益增加30%。标准化水产养殖场配备10%的人工湿地，可以有效净化水域生态环境，水产品质量安全得到有效控制，海丰创新管理模式，做到高标准养殖、规范化档案管理，水产养殖全程可追溯。标准化水产养殖场将成为上海产学研的重要示范基地。二是推进百万羽蛋鸡养殖战略目标，全力打造蛋鸡养殖的产销全产业链。公司在2011年建设完成存栏17万羽的全自动标准化蛋鸡养殖场，目前首批3.6万羽鸡苗长势良好的基础上，认真做好百万羽蛋鸡养殖项目认证设计，做到一次规划、分布实施、确保2年实现蛋鸡养殖50万羽，5年实现100万羽，年产鸡蛋上万吨，充分保证上海市场鸡蛋供应量。二要打造蛋鸡养殖全产业链，引入高科技养殖技术，实现种鸡、育雏、蛋鸡、饲料、仓库、物流、营销的全系统管理。探索农牧结合生态循环养殖体系，积极拓展公司+农户管理模式，对周边的畜禽业发展起到示范作用，实现经济、生态、社会效益统一。三是进一步做大农产品集成产业，做响“东大滩”品牌。2010年海丰东大滩公司共生产、销售荠菜622.78吨，海英菜157.52吨，销售量稳居上海第一?！岸筇病逼放撇菁Φ俺┫ι?，市场供不应求，销量迅速攀升，年均增长30%。“东大滩”品牌系列产品在上海第一食品、迪亚天天等200多家超市、卖场、饭店等网点销售。同时公司通过拓宽上海主流媒体、网站和广告的宣传力度，不断提升“东大滩”品牌在市民中的知名度和美誉度，下一步公司将积极申报上海市著名商标和上海市农业产业化龙头企业，逐步提高行业的影响力。（王娟）
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