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今年“三夏”各项工作的实施水平都超越了往年，集团领导、农场党委的高度重视，动员工作的充分开展，新措施的有力执行，以及新员工的积极加入，都使得今年的“三夏”不论是夏收质量、夏插质量，还是管理水平都比往年有了较大提高。种植业中心大麦收割完毕，已经摊晒、烘干入库，总产达5489吨，创历史新高；截止6月13日，小麦累计收割10534亩，累计烘干1209吨；水稻累计机插10983亩。目前全场上下一切以“三夏”工作为中心，服从“三夏”工作大局，一着不让，扎实推进“三夏”工作。
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领导高度重视。今年是农场实现三年发展战略目标的推进年，农场体制的革新、员工观念的更新、各项新措施的出台，都为今年的“三夏”营造了一个崭新的环境。在农场“三夏”动员会上，场长田广荣对今年“三夏”的形势和任务进行了充分分析，并对“三夏”工作的质量、进度、安全及各阶段的时间节点都提出了明确的要求，提出了“六个要”，使农场员工进一步明确了任务，统一了思想，提高了认识。农场党委书记朱航明、场长田广荣、副场长王劲松、场长助理贺泉多次亲临一线，看望慰问基层员工，更是给员工们鼓足了干劲。
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准备工作扎实充分。种植业中心在总结近几年“三夏”工作经验教训的基础上，狠抓思想发动，充分做好农机、农技、物资准备工作。各类农资、农具，以及农机需要的柴油、配件等早在“三夏”开始前就已经准备完毕，农用机械也提前做好了维修保养，并改进和添置了部分插秧机、施肥机、化除机，确保做到及时服务“三夏”，不误农时。农技方面，通过讨论研究，对二麦中后期管理采取了针对性的措施，改进了水稻操作程序，完善了水稻操作规程。
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管理有力有效。各作业区根据农场要求狠抓管理，锐意进取，团结拼搏，确保各项关键性技术措施落实到位。从二麦管理、水稻育秧、场地管理、机插秧等各环节细化标准，严把质量关，动脑筋，想办法，充分发挥技术人员、职工的主动性、积极性、能动性，与天斗，与地斗，科学进行二麦、水稻的防病治虫除草、肥料运筹等生产管理工作。
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服务充分到位。农机、物资的服务工作比往年有了很大提高，尤其是农机的服务工作。农机服务在今年的“三夏”工作中彻底改变了以往的工作模式，在尽可能降低自身的能耗的同时，围绕标准，按农技要求，全力满足作业区的各项需要，收割质量，水田漫盖质量创历史最好水平。物资管理部门及时满足基层单位的生产需要，保证肥料、农药、薄膜等及时发放到位，努力减少基层单位库存，促进了降本节耗，进一步降低了生产成本。
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督察着实有力。组建“三夏”工作督查小组，其成员都是由经验丰富以及专业知识丰富的栽培、植保人员。他们为了确保能够得到各作业区的第一手资料，及时发现并帮助解决问题，每天早出晚归，奔走在“三夏”农忙的第一线。他们加强督查力度的同时也确保了各作业区在“三夏”工作中可以最快速的获得技术支持。
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正是全场员工锐意进取，团结拼搏，促进了今年“三夏”工作的顺利开展。我们坚信在场党委的正确领导下，种植业中心全体员工，继续努力，必将取得“三夏”工作的完胜。（ 夏光宏）