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光明米业要示完善米业战略规划 落实加快发展措施
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6月7日，光明米业在总部月度工作例会上提出，完善米业战略规划，落实加快发展措施。光明米业总经理张国江和分管领导布置了光明米业当前的重点工作，党委书记、董事长项竞文提出了工作要求。
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光明米业自4月份组建以来，根据集团在大力推进现代农业发展中提出的“五大突破、三个百万”的目标要求，深入进行调查研究，切实做好内部资源的整合，按专业公司的要求完成了组织架构的设置，完成了与相关单位的资产交接工作，组织撰写光明米业战略规划初稿，与海博物流、中国水稻研究所签订战略合作协议，确立光明米业的LOGO标识， 组织2011年小麦种源观摩推介会，全力以赴抓好“三夏”生产，三夏各项工作有条不紊，同时米乳项目破土动工，并购战略全面启动，梳理、形成了具有光明米业特色的管理制度，各项工作做到了有序推进，为光明米业正常健康运行奠定了良好基础。
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光明米业总经理张国江指出，要以前瞻性、可操作性为原则，完善光明米业战略规划，建立光明米业农业技术网、原粮收购网、大米销售网，编制光明米业标识使用管理办法，同时落实好营销、科技兴农项目、食品安全等工作，为光明米业今年战略目标的实现奠定良好的基础。
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光明米业党委书记、董事长项竞文在会上指出：一要按照时间节点抓好6月份各项工作的落实，做到实现年初的各项既定目标不放松；二是组织好光明米业战略规划的讨论，使讨论的过程成为统一思想的过程，群策群力完善好规划，用企业的愿景激励员工，争取目标的早日实现；三是既定的项目抓紧落实，抓紧完成，并做好明年项目的申报工作；四是全力做好食品安全、质量管理工作；五是落实好纪念建党90周年活动的有关工作。同时要求总部员工要树立“争先”、“创业”、“服务”的意识，提高工作效率和工作质量，以雷厉风行的务实作风，良好的精神状态 ，打造高效的管理团队，为光明米业实现今年既定的粮食销售目标，实现新公司首年“开门红”做出应有的贡献。
会议由光明米业总经理张国江主持，光明米业党政班子成员、总部各部室正、副经理出席会议。（吕显杰）
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