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东海总公司丰富职工文化生活 凝心聚力助推发展
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（上海申光高强度螺栓有限公司工会组织职工开展拨河竞赛场面）
（上海鲜花港在迎接建党90周年活动期间，开展“班组之声”——“红歌会”比赛活动）
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近年来，东海总公司工会围绕企业中心工作，抓住文体活动这个企业文化传播的重要媒介，有针对性地组织职工开展丰富多彩的文体活动，不断增强企业活力和竞争力，营造了高品位、新颖独特的工作生活环境和健康向上的精神氛围，推进了企业文化建设。
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以增强企业凝聚力为着眼点，培养团队意识
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东海总公司是由原来的三家农场型子公司合并而成，地域文化和人员结构的差异十分明显，企业的发展和人员的整合更需要的是集体主义观念和行为，文体活动具有目的的统一性、动作的协调性、整体的合作性、信息的沟通性，能够有效地带动参与者走出个人的思维范畴，达成集体的共识。针对文体活动的这一特性，东海上下二级工会以开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的文体活动为载体，把生动活泼的文体活动与企业文化建设紧密联系起来，把文化娱乐融化于企业文化建设之中，营造浓厚的企业文化氛围，让职工在健康有益的文体活动中理解、接受、认同企业理念，在文体活动中养成高度自觉、符合规范的行为习惯，培育团队精神，有力地促进了企业文化的普及和渗透。通过组织建党90周年红歌会、拔河比赛等大型集体活动，培养职工在参与活动的过程中放弃狭隘的个人偏见，树立集体主义思想；通过组织参观学习和不间断的球类活动，有效地规范了职工的个人行为，使职工服从集体目标，达到统一和谐。
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以提高职工素质为切入点，推进中心工作
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要实现企业目标与职工个人目标有机结合，就要营造一个“创建学习型组织，争做知识型职工”的浓厚氛围。职工素质的提高，可以寓教于乐，在职工喜闻乐见的文体活动中得到收获。为促进职工的政治和业务素质提高，东海工会在组织工会主席培训的同时，启动“创建学习型企业，百名班组长EBA培训工程”，首期67名班组长经培训全部合格，并取得本期内光明食品集团个人、集体单课和平均最高分，得到了集团工会和集团党校老师的高度评价。同时，基层工会还组织开展岗位练兵、健康讲座、技术比武等含有多种教育元素的文体活动，进一步拓宽了各种宣传教育活动途径，激发了职工学业务、练本领的积极性。通过开展合理化建议和技术创新和评先争优等活动，弘扬他们身上所体现出的企业精神，把最先进的企业文化代表推上前台，起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用，促进了职工整体素质提高，使之自觉地积极为企业的发展献计献策，把聪明才智奉献给企业。近年来，东海总公司依靠职工办企业，使三大产业的骨干企业持续健康地得到了发展。
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以加强企业文化建设为落脚点，塑造品牌阵地
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企业文化是软环境，文体阵地是硬环境，要想让企业文化软环境发挥更好的作用，必须有文体阵地的硬环境来支撑。在塑造文体活动品牌方面，我们一是在文化活动阵地硬件上创品牌。上海鲜花港在每年春天郁金香花展期间，与上海市摄影家协会连续七年主办“聚焦上海鲜花港”摄影大赛，每年有数百名摄影高手和摄影爱好者热情参与提交数千幅摄影作品，每年在举行评奖活动的基础上，出版一册精美的艺术摄影画册。成为了上海摄影品牌活动，也有效地推动了上海鲜花港的品牌建设。去年，光明食品集团上海鲜花港成为2010年上海世博会中国国家馆花卉供应单位，“花开中国馆，献礼世博会”，母子品牌联动，取得了十分明显的“后世博”品牌效应，也实现了文化活动创精品、树品牌的美好初衷。
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