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光明米业跃进农业公司举办干部学习班
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（跃进农业公司干部学习班现场）
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为了适应现代企业的发展，光明米业跃进现代农业公司加强内部管理，实行新的“绩效考核”管理模式，强化责任意识，明确各部门职责职能，量化考核指标并建立相应考核机制，提高企业管控能力，使企业管理进入新局面。
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在3月30日举办的干部学习班上，跃进农业公司明确了加强全员绩效管理的重大意义。一是要在新的发展形势下统一思想认识，加强管理，强化责任意识和管理意识，要立足跃进现代农业发展，提高降本增效意识，加强管控，力争上游，确保跃进农业的领先地位。二是要明确岗位职责和工作目标，在工作中不断学习和创新，保持积极的工作状态，提高工作效能。三是要时刻保持整体观念、大局观念和前瞻性思维，把工作的出发点提升到公司战略发展的高度，做实、做细每一份工作，在企业的不断壮大发展中实现自身的价值。
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学习班上，光明米业跃进农业公司邀请了专家对“员工绩效考核与企业管理”进行解读，同时与各基层单位签订了《2012年经济工作责任书》，为进一步做好企业内部管控，确保完成全年目标奠定基础。（杨卫国）
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