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上海农场坚持以“学习型组织”建设为载体,切实加强干部德的建设

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  加强干部德的建设是党管干部的重要内容;干部德的建设是打造“中坚团队”,推动农场持续发展的需要;同时也是预防腐败、杜绝犯罪,关心、爱护干部的需要。
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  为进一步加强干部德的建设,建设一支“高品格做人、高水平做事”的高素质干部队伍,提升组织凝聚力和战斗力,打造推动农场持续发展的“中坚团队”,为农场转型发展提供坚强的干部人才保障。上海农场结合自身特点和发展实际提出,加强干部德的建设应该坚持以“教育为重点,制度为保障”的建设思路,通过教育锻造干部的优秀品德,引导领导干部主动践行良好的道德品行。同时要加强制度建设,使干部德的建设有制度保障。
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  一、以学习型组织建设为载体,加强干部德的教育。深入基层、贴近一线,开展主题党课活动。各支部要围绕干部德的建设的相关精神组织专题学习,撰写学习体会。组织部门组织相关人员到基层单位上党课,和基层党员、干部进行近距离的交流,统一思想,凝聚共识;开展以“做德才兼备的干部”为主题的上农论坛。各支部要开展一次以加强干部德的建设为主要内容的上农论坛,搭建一个让党员干部相互交流、相互找差距、深刻思考的交流平台。通过论坛交流的形式,来引发干部的深刻思考和对问题的清醒认识;开展党性分析。农场要出台党性定期分析制度,结合干部德的建设主题,基层党支部每年至少召开一次关于加强道德修养的组织生活??沟承苑治?,剖析自己,找出差距,加以改进,并予以公开;定期汇报思想,公开学习体会。下发相关学习材料和学习“菜单”,定期向组织汇报学习体会。农场所有干部一年内必须完成两篇以上学习体会,中层干部学习体会交农场党委,由相关场领导亲自点评,基层干部学习体会交各支部书记点评。中层干部学习的体会进行上网公示,接受群众点评和监督;创新学习形式和学习载体,提高学习效果。充分利用“手机通讯”平台、“博客”、“QQ群”等新的交流、学习的平台和载体,打造“党员之家”、“干部之家”,拉近农场党委和农场基层干部之间的距离,做到沟通交流方便快捷、有效,信息渠道畅通,贯彻执行到位;坚持项目化建设,建立长效机制。将干部德的建设和党建工作项目化建设结合起来,将干部德的建设作为党建重要项目,加以长期坚持。
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  二、以道德实践活动为抓手,推动干部德的建设。要以各类实践活动为主要抓手,以重要节日、庆祝活动为契机,借助农场志愿者服务、各类帮困送温暖活动等载体,搭建一个践行道德规范的载体和平台,让党员、干部“零距离”感受德的力量;开展志愿活动,完善志愿服务组织。健全农场志愿者服务组织和机制,结合农场实际情况开展各类志愿活动。领导干部每年至少参加一次志愿活动,在参加活动过程中提升对干部德的建设的认识,努力塑造良好的道德品质;开展帮困结对活动,健全帮扶机制。进一步加强党支部的党员、干部帮困结对工作,组织党员干部和本单位或社区的困难职工结对,关心困难职工的生活,尽力解决他们的困难,同时设身处地的领悟生活,树立宽厚、仁爱之心;举行庆?;疃?,营造良好氛围。要利用“五四青年节”、“七一建党日”、“十一国庆节”等重要节日,举行形式多样的庆祝、纪念活动,使党员干部在参加活动中,不断增强对党、国家以及对生活和家庭的热爱之情,营造积极向上、风清气正、开拓创新的良好氛围,陶冶道德情操;开展评选活动,选树道德标兵。广泛开展道德模范评选活动,不断发掘工作和生活中的道德模范和先进典型,发掘人性中光辉、灿烂的一面,树典型、立标杆,使干部德的建设可见、可感、可敬、可比。
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  三、建立、健全相关制度,让干部德的建设有制度作为保障 。??? 进一步落实党员干部到社区报到制度。各党支部要组织和督促党员干部,在居民区党支部的指导下到所居住的社区居委会报到,亲自签名,亮身份,接受监督,居民区党支部定期向农场相关部门反映情况;??? 坚持德才兼备、以德为先用人标准,树立正确的用人导向。在干部选拔任用过程中要坚持德才兼备、以德为先用人标准,考察干部既要考察干部的工作才能,更重要的要考察干部的政治品德、大局意识、团队精神、生活作风、群众基础等品质。干部选拔任用必须征求社区居委会,充分考察干部在参与农场和谐社区建设,崇尚家庭美德,社会公德等方面的情况,牢固树立以德为先的用人导向;严格执行干部任用的有关制度,按制度和程序选人用人。坚持干部选拔任用必须采用民主测评、个别访谈等形式广泛征求基层群众的意见。严格按照党务公开以及干部选拔程序,对拟提拔任用干部必须进行公示,接受农场广大员工的监督。坚持干部选拔任用纪委一票否决制;树立以德为先的考核评价标准,建立健全干部道德品质考核机制。制定干部道德品质考核评价标准和评价办法,突出对干部道德品质的考核和评价,同时将干部道德建设纳入对本单位和本支部的考核;严格管理,全天候监督干部。农场相关部门以及各单位要进一步从严管理干部,特别是“八小时”工作以外的管理和监督,不留“死角”,积极发挥党风廉政监督员的作用,多途径听取来自基层广大员工的声音,实现对党员、干部的教育和监督。
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  四、明确干部德的建设的责任。坚持“谁管理、谁负责”的原则,按照干部管理权限进行分级管理和教育。农场中层干部道德品质建设由农场纪检部门和组织部主要负责,农场基层干部由各基层党支部主要负责。支部书记为第一责任人,单位主要负责人为共同责任人,切实加强干部道德品质建设。
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  农场纪检部门要加强对干部的监督,充分发挥监督职能,为干部的健康成长、农场的科学发展“保驾护航”。农场党委宣传部等相关部门要加强对干部德的建设的宣传报道工作,大力宣扬上农文化,用农场先进的文化引导,熏陶干部,营造一种浓厚的积极向上、充满激情与阳光的浓厚氛围,坚持正确的舆论导向。(李耀)
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