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益民集团冠生园着力打造三大平台，关注职工发展
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益民集团冠生园在关注职工发展和职工权利保障中，着力打造三个平台，一是素质提升平台，二是能力展示平台，三是民主管理平台，三个平台可以有效调动企业和职工双方的积极性，给每一位职工创造尽可能多的发展机会，同时也较好地保障了职工的民主权利。
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素质提升平台，职工综合素质得到了不断提高。冠生园采用“请进来，走出去”的方式，让职工特别是一线职工获得更多、更好的培训机会。集团每年都要组织班组长进行各种培训，其中参加EBA（初级工商管理）培训的班组长占班组长总数的88%，极大提高了班组长的整体水平。企业内糖果高级工培训和鉴定系统，获得上海职业技能鉴定中心的认证通过，中国第一批糖果生产高级工在冠生园正式诞生。
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以完善的流程和标准，加强青年后备人才队伍的建设。冠生园通过领导班子后备人选和青年人才民主推荐会，以客观公正、德才兼备为原则民主推选荐后选人。制订针对性培养计划与培养对象签订了培养协议，加强对青年人才的培养。
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能力展示平台，涉及广大职工，惠及企业发展。群众性技术革新活动、合理化建议活动、劳动竞赛、QC小组、课题活动等在企业内普遍开花，成为职工展现才能的良好平台。职工每年提出合理化建议有几百条，开展的群众性改进项目数十个，每年可产生经济效益达到数百万元。冠生园以制度为保障，以项目为载体，奖励有贡献的科技人员；以实施专业技术职务和技术工人聘任为手段，鼓励提高专业技术和技能；以发挥广大职工的聪明才智为目标，鼓励为企业献计献策，激励范围从科技人员到技术工人再到广大职工，做到了全覆盖。
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民主管理平台，保障职工权力。冠生园以职工代表大会为基础，结合集体协商、党代表和职代表巡视，构成了比较完整的职工参与企业民主管理的平台。以《推行厂务公开、加强企业民主管理的实施意见》为基本规范，逐步建立健全了一系列实施办法和规定，使民主管理落到实处，提高了企业民主管理的有效性和效率，保障了职工的基本权利。冠生园还成立了厂务公开民主管理职工代表审核小组，负责对企业发展重大工作的审核，并向职代会报告审核情况。职代会代表参加企业年度政治经济工作年会、列席重要决策的行政办公会议成为制度性安排，加强了企业与职工的沟通。(冠文)
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