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川东农场全面开展2011年年度考核
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为客观评价川东农场各单位、各党（总）支部、各基层工会以及各基层单位班子成员的工作实绩，推进整体队伍履职体系建设，提高我场整体工作效能和经济效益，确保全年目标任务全面高效完成，川东农场全面开展2011年年度考核工作。
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由场党委和各条线负责人组成考核工作小组，坚持客观、公正、全面、准确的原则，按照各单位的工作实际情况、管理权限，认真考核全年工作推进、履行职责情况，进一步深化目标管理，推进川东农场队伍建设。
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党建工作主要从党务、班子队伍建设、工会、共青团、企业文化五个方面进行考核；经营业绩主要从生产经营指标、管控制度、操作规程、工程项目、职工收入管理、安全生产等方面进行考核；员工分为二级单位班子成员和一线员工两部分进行考核。
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各单位分别对本单位全年工作进行总结，形成书面材料并进行公示，随后召开考核测评会，考核工作小组汇总考核结果，并对考核对象作出书面反馈。
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通过总结成绩和经验，查找不足和整改问题，将进一步明确明年工作思路和重点，保障全年目标任务的顺利完成。（何静）
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