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牛奶集团全面提前实现三年战略目标
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截止到今年十月底，牛奶集团实现了销售收入35亿元，利润1.7亿元，全面提前实现了“三年目标任务两年完成”，在日前的王宗南董事长到牛奶集团调研会上传出了这个振奋人心的消息。
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自2010年制定新三年战略目标后，牛奶集团打破了传统的奶牛饲养方式，开始向产业链的两端延伸，逐步形成了“4+6”的核心管控模式，即四个奶牛事业部和与之相配套服务的6大机构，成功打造了国内首创的从牛头到牛尾的畜牧养殖产业链。公司按照实行“全国化战略，市场化经营，产业化发展”的经营方针，不断向牧业战略投资者转型，向牧业系统方案供应商转型，向奶牛饲料集成服务供应商转型，向牧业生产标准制定者转型。通过这几年来的努力，牛奶集团的四大核心主业的支撑作用日益显现，在对2011年前十个月的销售规模和净利润中的贡献度分别达到了69%和53%。
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在欣喜之余，牛奶集团已开始布局下阶段战略目标，以勇于探索创新的精神，不断推进牛奶集团实现更高层次更大规模发展,以“聚合主轴线，打造大平台，培育新产业，实现新跨越”的经营思路为指导，不断提升牛奶集团在光明食品集团中发展战略地位。（李霁）
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