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农房集团召开第三季度经济分析会
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日前，农房集团召开第三季度经济分析会?；嵋槿险娣治隽伺┓考?-10月份经济状况，谋划了明年的经济工作，并提出了基本思路。2011年，农房集团遭遇了被称为史上最严厉的房地产宏观调控，面临严峻的形势，农房未雨绸缪，统一思想，坚定信心，自强不息，整体经济运行质量良好?；嵘虾耪俑鞯ノ环苷?0天，努力实现预期的年内目标，为明年工作开好局、起好步。会议提出了2012年经济工作总的基调是：既要保持农房平稳健康持续地发展，又要防止经济的大起大落；既要考虑农房的实际情况，又要在逆境中实现突破。2012年是农房的夯实基础年、突破提升年、奋斗年。夯实基础年就是明年要为农房2013年实现百亿销售收入打下扎实的基础。突破提升年就是明年无论管理水平、商业模式转型、品牌建设、开发规模和青年干部的培养、使用上都将突破提升。明年上半年新开工面积就要达80-100万平方米，全年预售收入要达80亿元。奋斗年就是明年的宏观经济环境还有诸多不确定性，房地产行业调控形势依然严峻，实现2012年的目标任务艰巨，必须努力拚搏，攻坚克难、奋发有为。主要举措：一是继续深化集约化、标准化的管理，完善和提升集约化、标准化的管理效率，提高管控的执行力。二是完善绩效考核的标准，与市场接轨。对完不成任务的干部实行问责制、免职制。三是深化企业干部的任用制、公开竞聘制，营造良好的用人机制。三是在项目拓展上，再投入50-60亿元，主要面向三、四线城市，以短平快项目为主。四是深化管理体制。事业部以区域划分。子公司按现代企业制度管理。五是把销售工作作为重中之重，加强集团销售资源的整合与综合利用。六是深入研究形势，研究趋势，加强宏观动态研究，加强微观区域市场研究。七是加快企业文化建设，形成共同的价值理念，为农房成立25周年作准备。（施裕）
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