??? 海丰现代农业今年的“三秋”生产已经启动。为进一步统筹谋划、合理安排、做细做实“三秋”的各项工作，充分发挥各部门职能作用，确?！叭铩惫ぷ靼词奔浣诘闼忱平?，10月7日，光明米业所属海丰现代农业再次召集各单位、各条线负责人专题会议，精心部署“三秋”工作。
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??? 由于海丰农业今年水稻全部自营，种植面积之大创公司历史之最，亩均产量有望突破历史新高，然而收种任务之艰巨也超乎想象，因此今年的“三秋”工作必须抓住生产的关键，解决重点瓶颈问题。通过深入细致且严谨的分析，大家在各生产关键环节上取得了共识。
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??? 一是要加强晒场管理、运作。面对前所未有的种植面积，立足“抢”字当头。生产大队长必须亲自抓晒场管理，保证人力充足，争取稻谷三天离场，实现晒场快速、及时周转；同时要力争早收，降低后期倒伏风险，适度缓解晒场压力；合理利用场地，做好进出规划，力争在各大队内部克服晒场周转困难。
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??? 二是要做好秋播准备，严格播种标准和质量。要深入分析，制定详尽的应急预案，立足早收早种，狠抓落实，确保生产进度和播种质量；要将“三秋”劳动竞赛贯穿到整个大忙之中，以“好”字为先、“细”字为准、“拼”字当头。细化质量技术要求，做到播种质量统一，形成“比”、“拼”氛围；激励全体员工充分发扬农垦人艰苦奋斗、无私奉献的精神，全力以赴迎战“三秋”。
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??? 三是要狠抓安全生产，实现平安“三秋”的目标不动摇。要排序安全生产的重点环节，查找隐患，限期认真落实整改措施；加大安全生产宣传力度，加强对员工安全生产意识和自我?；ひ馐兜慕逃?，把防火、防盗、安全用电、值班等工作做细到位、环环相扣，努力实现“平安三秋”。
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??? 四是要加快设施粮田建设进度。根据实际工作情况，成立项目工作小组，统筹安排，精心组织，加强协作，建立信息反馈系统，大力推进六万亩设施良田建设任务。
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??? 目前，广大基层管理人员进一步统一了思想认识，认清了当前农业生产的大好的形势，明确了“三秋”的工作重点，为全力以赴打好光明米业第一场“三秋”战役打下了坚实的思想基础?；嵋榛咕徒酉吕吹奶锕芄ぷ鳌ⅰ叭铩绷甘辰皇?、工作纪律等做了明确要求。（陆晶晶? 李维光）